O Parlamento europeu, em Maio, avançou com uma proposta, que foi a votação, no sentido de limitar-se a utilização da Internet, na forma como a conhecemos, ou seja, sem restrições, sem limites e livre.
Aqui as operadoras fornecedoras, definiriam os conteúdos acessíveis.
Ou seja, passaríamos a ter uma NET nm formato idêntico à TV por subscrição (por cabo). Verificamos que
está-se a tentar implementar uma medida que limita o acesso à informação, e que defende censura.
Resultados desta votação:
A votação foi feita do seguinto modo:
Quem concorda com a internet livre (a favor),
Quem não concorda (contra)
Quem não tem opinião (abstenções)
407 votos a favor
GUE/NGL: Ilda Figueiredo, Miguel Portas, Pedro GuerreiroPPE-DE: Ribeiro e CastroPSE: Ana Gomes, Armando França, Edite Estrela, Elisa Ferreira, Emanuel Jardim Fernandes, Francisco Assis, Jamila Madeira, Joel Hasse Ferreira, Manuel dos Santos, Paulo Casaca57 votos
Contra:
PPE-DE (PSD): Assunção Esteves , João de Deus Pinheiro, Vasco Graça Moura171
Abstenções:
PPE-DE (PSD): Duarte Freitas, Luís Queiró, Sérgio Marques, Silva Peneda
Tivemos o resultado que tivemos nas europeias, e temos as legislativas brevemente, por isso pensem…
quarta-feira, 22 de julho de 2009
terça-feira, 21 de julho de 2009
Potencial pessoal, QE, Inovação e Inovação Pessoal
.
Não sei explicar o porquê, mas acredito que sempre soube avaliar o potencial de uma pessoa. Não sei se foi, já por ter gerido equipas, ou por outra razão qualquer. Simplesmente consigo.
Às pessoas que disse que tinham um potencial enorme (não o faço com todas porque em algumas não o vejo), consegui incutir-lhes que era possível irem muito mais além do ponto onde estavam, e vi-as a acreditarem nisto (gradualmente) e ultrapassar diversas situações (algumas complicadas como doenças, insatisfação profissional, baixa auto-estima) e excederem-se pessoalmente muito mais do que estariam á espera, estando muito bem hoje e felizes, após terem ultrapassado diversas situações.
Ou seja, são pessoas que antes eram imbuídas de um postura negativa e catastrófica, e hoje já nem se lembram disso, felizmente.
Contudo, o potencial de cada pessoa não é “tens e já está”. Têm de ser fomentado, e desenvolvido por cada um de nós no nosso dia-a-dia. Implica mudanças de comportamento, e de percepção do exterior para o interior, e do interior para o exterior, e de auto-análise.
Neste sentido, deixo aqui quatro textos, em que dois já tinham sido publicados previamente.
Seguem uma lógica de encadeamento. Apesar do segundo e do terceiro texto não serem tão claros, algumas das ideias contidas neles (são numa perspectiva organizacional na maioria) para serem enquadradas com o raciocínio apresentado, vão ter de ser extrapoladas nesse sentido.
1. Desenvolvimento Pessoal
Como se define o desenvolvimento pessoal e como relaciona-se ao potencial humano?
O desenvolvimento pessoal não se mede pelo sucesso financeiro, social ou externo.
Define-se sim pelos nossos esforços para desenvolver as nossas capacidades intelectuais, físicas e espirituais a fim de alcançar o potencial humano máximo (ou total). Neste processo, devemo-nos esforçar sempre, utilizando o máximo dos nossos talentos, capacidades e criatividade transformando isto sempre numa experiência enriquecedora para nós e que permite os outros beneficiar disto também.
Contudo, como actualmente, a cultura dos dias hoje é de uma gratificação imediata, e que preconiza uma ideia de enriquecer rápido
(enriquecer rápido pode ser substituído por bonito, magro, em forma, etc.).
Implica que se uma pessoa é rica, magra, ou bonita, logo será feliz.
Em vez de um crescimento e de desenvolvimento pessoais legítimo, estas ideias falsas levam as pessoas numa direcção oposta.
São muitas as histórias de pessoas que alcançam a riqueza e sucesso muito rapidamente, mas que logo a seguir “partem a cara” (como dizem os brasucas)
Estrelas de rock e de cinema, que são pessoas bonitas e abastadas financeiramente, que decidem terminar com a própria vida, porque são infelizes, a sua vida é oca, apesar do sucesso externo.
Não há passos rápidos, ou “corta-matos” no desenvolvimento pessoal
É um processo que implica reflexão, introspecção, extrospecção e auto-consciência, feitos de forma intencional.
O Movimento Potencial Humano
A ideia de desenvolvimento pessoal surgiu nos anos 60 com o movimento potencial humano que teve a sua origem, no existencialismo e na psicologia humanística. O objectivo era promover a ideia que as pessoas podem ter uma qualidade de vida excepcional, cheia de felicidade, criatividade, e realização pessoal quando se esforçam para alcançar seu potencial máximo.
Abraham Maslow, um psicólogo humanístico, apresentou a ideia da actualização pessoal constante, em que a realização pessoal conseguida por atingirmos um potencial humano elevado, é a expressão máxima da ida de um ser humano.
Na sua pesquisa, Maslow percebeu que encontrou que os povos auto-didactas, eram aqueles que eram mais criativos e espontâneos, que têm maior sentido de humor e lidam com facilidade com a incerteza que a vida traz todos os dias. Compreendem o que a vida têm para oferecer, têm uma grande preocupação com os outros, e para com os outros, e sabem apreciar de uma forma significativa, relações pessoais mais próximas.
Avançou com uma lista de comportamentos que podem conduzir as pessoas neste sentido. Estes incluem:
- Seja uma pessoa curiosa (não alcoviteira) e atenta como uma criança.
- Seja mente aberta e tente coisas novas.
- Seja honesto e não tenhas problemas em ser impopular só por discordar com alguém ou não agradar a todos
- Use sua inteligência (aquilo que está atrás da cara que se vê no espelho!)
- Trabalhe duramente em o que quer que seja que faz
- Encontre com quem você é, com o que você quer e com o que é mais importante para si.
- Não tenha medo de experiências novas.
- Tome a responsabilidade da sua vida e das suas acções (assuma o que faz, o que diz e porque o faz e diz).
Assim, o objectivo é desenvolver o “todo” de uma pessoa ou doas aspectos que caracterizam o ser humano: o físico, o emocional, o intelectual e o espiritual.
Para ser o seu " verdadeiro eu" significa sê-lo e ter a responsabilidade de o ser em todos aspectos supracitados.
O desenvolvimento pessoal, é então um processo para de ser o melhor que uma pessoa consegue ser, e assim alcançar o máximo potencial possível.
É uma viagem de auto-descoberta, auto-melhoria, e de auto-realização.
Questão pertinente #troca-o-passo
Não vos faz lembrar a Omnisciência do Dalai Lama?
Ver “Estágios da Meditação”.
2. QE- Quoficiente Emocional
Uma Questão de emoções...
A autocrítica, a crítica dos outros, a capacidade de compreensão, a tolerância e o "fair play" são características fundamentais para se ser bem sucedido no local de trabalho.
O quoficiente emocional passa exactamente por isso: avaliar a sua capacidade de usar as suas emoções. E é cada vez mais indispensável para o bom desempenho profissional.
Há quem defenda que a emoção representa tudo o que é contrário à razão e que uma pessoa racional não cede aos seus impulsos emotivos da mesma maneira que a emotividade nos obriga a não responder às directivas racionais. Na verdade, estas duas componentes complementam-se e é na sua fusão que se alcança a quase totalidade da essência humana. O homem é razão e emoção e é bastante difícil, senão mesmo impossível, conseguir distanciar as duas sem que uma delas não saia prejudicada.
Há sempre uma maneira de conseguirmos juntar as duas sem termos necessariamente de anular uma delas. Controlar as emoções é crucial para ter sucesso na carreira. Conhecendo os seus sentimentos e as suas emoções mais facilmente perceberá como aquilo que sente pode afectar aquilo que você faz. A autoconsciência emocional é indispensável para nos aperfeiçoarmos constantemente.
Identificando as nossas emoções, distanciando-nos delas, conseguimos ter uma melhor consciência do que sentimos e porque sentimos, ao mesmo tempo que conseguimos não nos deixarmos arrastar por impulsos que nos podem prejudicar.
Auto-avaliação: pare e pense com franqueza e honestidade em relação aos seus pontos fracos. Sendo autocrítico em relação às suas fraquezas consegue, mais facilmente, melhorar, evoluir e ultrapassar as suas limitações.
Confie nas suas capacidades: sem autoconfiança nunca vai conseguir ultrapassar os desafios diários que lhe vão sendo colocados.
Seja realista quanto aos seus pontos fortes para não cair nem na arrogância nem na falta de humildade.
Controle-se: não expluda nem deite tudo cá para fora sem pensar duas vezes naquilo que vai dizer. O que se diz não se pode retirar, mesmo que tenha sido dito de cabeça quente e que no fundo não seja verdade. Aqui é melhor que consiga racionalizar as suas emoções.
Seja de confiança: valores como a integridade, honestidade ou coerência distinguem os profissionais de hoje por serem cada vez mais raros de descobrir.
Pontualidade, disciplina e profissionalismo são igualmente apreciados.
Melhorar: sempre. Procure sempre fazer melhor mas sem cair em ambições desmedidas. Dê o seu melhor, vista a camisola.
Faça com que os objectivos da empresa se cruzem com as suas metas pessoais.
Optimismo: não deixe nunca que sentimentos negativos perturbem o seu desempenho ou afectem a sua boa disposição. Pense sempre que mesmo nas coisas más há um lado positivo e consegue-se sempre encontrar um lado bom.
Compreenda os outros: seja uma pessoa disponível e sempre disposta a ajudar os seus colegas. Mas também não se deixe enganar. Não ajude quem o prejudica. Saiba comunicar: ser extrovertido não significa necessariamente que se seja um comunicador nato. Saber ouvir e controlar o sentido de humor também é necessário para bem interagir com os seus colegas. Aproveite as oportunidades: aprenda a ser perspicaz e a ter visão para saber antecipar e agarrar as oportunidades antes de qualquer outro.
Conflitos: a melhor maneira de sobreviver a um conflito é detectando-o antes de ele aparecer e tomando medidas imediatas.
Tente promover a cooperação entre os seus colegas. Trabalhando em grupo mais facilmente se superam dificuldades e se alcançam objectivos. Duas cabeças pensam melhor que uma, mesmo quando o fim demora a atingir.
Na verdade, emotividade e racionalidade completam-se e é dessa forma que nos tornamos seres humanos melhores com capacidade para nos melhorarmos constantemente sabendo definir objectivos e estratégias. Valorize as suas emoções e melhore a sua carreira.
in "EXPRESSO" Publicada por E... em 2/15/2009 06:33:00 PM
3. Inovação e Inovar. De que falamos?
...
Mas o que é Inovação e em que consiste?
Peter Drucker* que é considerado por todos o pai da ecomomia moderna defendia que:““ An established company which in na age demanding innovation, is not able to innovate is doomed to decline and extinction”.Ou seja:“ Na era do conhecimento, as empresas estão destinadas a fechar, ou não podem competir nem prosperar sem recorrer á inovação.”
Se pesquisarmos, vamos encontrar várias definições de Inovação, entre as quais destaco:- É a conversão de conhecimento e ideias num benefício para uso comercial ou para o bem público.
Esse benefício pode ser pessoas, produtos, processos e serviços novos ou melhorados.
- É a exploração de novas ideias, incorporando novas tecnologias, design e melhor práticas que permitam competir eficazmente na economia global.
- É a criação de algo novo, especialmente produto ou novo modo de produção.
- É a criação de valor a partir de novas ideias, produtos, serviços ou processos de produção.
- É o processo de adoptar uma nova coisa, ideia ou padrão de comportamento numa cultura.Em suma, pressupõe-se uma criação de algo novo ou adopção de algo que possa gerar benefícios.
A INOVAÇÂO segundo Peter Drucker assenta em 5 Princípios:
1. “A Inovação deliberada começa com a análise das oportunidades.começa com aquilo a que se chama as opurtonidades de origens de inovação. Em diferentes áreas, origens diferentes terão importâncias diferentes em épocas diferentes”
2. “A inovação é simultaneamente conceptula e perceptiva. O segundo imperativo de inovação é pois ver, perguntar, ouvir”
3. “Para a inovação ser eficaz, tem de ser simples e focada. Só se deve ocupar de uma, senão confude. Todas as inovações eficazes são tremendamente simples”
4. As grandes inovações começam por ser pequenas, Procuram fazer uma coisa única.
5. Mas… uma inovação com êxito tem sempre por objectivo conquistar uma liderança, caso contrário criam uma oportunidade para a competição.
Contudo este conceito têm que ser implementado, e por si só não é suficiente.
Assim esta implementação vai estar associada ou vai incluir sectores da Gestão:
- Estratégica, com acompanhamento da evolução tecnológica e planeamento de longo prazo;
- Da Investigação e Desenvolvimento com determinação de viabilidade económica de projectos de I&D;
- do Processo de Desenvolvimento de Novos Produtos ou Serviços;~
- dos Factores que Influenciam o Sucesso da introdução de inovações tecnológicas no mercado ou na empresa;
- da Transferência de Tecnologia entre a empresa e as entidades externas;
- de Aprovisionamentos Tecnológicos e escolha de sistemas e equipamentos para os processos produtivo e de gestão;
- de Design de engenharia
- de Qualidade nos produtos e nos processos- de Recursos Humanos de elevada qualificação técnica.~
Contudo, existem 3 condições a que a Inovação deve obedecer:
1. Inovação é trabalho. Exige conhecimento e muita criatividade.
2. Para terem êxito os inovadores devem apostar nos seus pontos fortes.
3. A inovação vai ter incidências na economia e na sociedade. Vai provocar mudanças nas pessoas ou nos processos.
A inovação tem de estar próxima do mercado e orientada para ele.Assim verificamos que:Num mundo globalizado a inovação é o motor da economia.Para inovar é preciso criatividade. Esta pode e deve ser estimulada.
Para ter o processo de inovação sob controlo é necessário medir a inovação. É um processo complexo e difícil. Pode ser feito através de ferramentas da qualidade.Para a empresa crescer precisa de inovar e neste processo deve ter referências. Um “Benchmarking”(pode ser pessoal) adequado poderá fornecer indicações quanto aos sectores onde a empresa deve investir para melhorar o seu desempenho no mercado.
ver Wikipédia Publicada por E... em 6/12/2008 05:10:00 PM
4. Inovação Pessoal
As inovações mais significativas são sobre pessoas, não “coisas”.
O pensamento é que a inovação tecnológica é algo como o avião, o PC, PDAs, Post-It Notes.
As inovações no que somos que têm o maior impacto, no entanto, são as inovações na forma como as pessoas trabalham que se reflecte. Basta pensar na inovação organizacional com os exemplos do Taylorismo e do Fordismo.
Outra faceta da Inovação é a Inovação Pessoal ou seja, as mudanças intencionais que um indivíduo faz no seu pensamento, as emoções, ou de comportamento, para criar uma nova dimensão de desempenho. Vivemos em um mundo de enormes mudanças e constantes no local de trabalho.
A disciplina pessoal para a inovação deve obedecer a aprender constantemente, crescer e desenvolver novas competências e perspectivas relevantes para a alteração das circunstâncias - é crucial para o sucesso.
Não sei explicar o porquê, mas acredito que sempre soube avaliar o potencial de uma pessoa. Não sei se foi, já por ter gerido equipas, ou por outra razão qualquer. Simplesmente consigo.
Às pessoas que disse que tinham um potencial enorme (não o faço com todas porque em algumas não o vejo), consegui incutir-lhes que era possível irem muito mais além do ponto onde estavam, e vi-as a acreditarem nisto (gradualmente) e ultrapassar diversas situações (algumas complicadas como doenças, insatisfação profissional, baixa auto-estima) e excederem-se pessoalmente muito mais do que estariam á espera, estando muito bem hoje e felizes, após terem ultrapassado diversas situações.
Ou seja, são pessoas que antes eram imbuídas de um postura negativa e catastrófica, e hoje já nem se lembram disso, felizmente.
Contudo, o potencial de cada pessoa não é “tens e já está”. Têm de ser fomentado, e desenvolvido por cada um de nós no nosso dia-a-dia. Implica mudanças de comportamento, e de percepção do exterior para o interior, e do interior para o exterior, e de auto-análise.
Neste sentido, deixo aqui quatro textos, em que dois já tinham sido publicados previamente.
Seguem uma lógica de encadeamento. Apesar do segundo e do terceiro texto não serem tão claros, algumas das ideias contidas neles (são numa perspectiva organizacional na maioria) para serem enquadradas com o raciocínio apresentado, vão ter de ser extrapoladas nesse sentido.
1. Desenvolvimento Pessoal
Como se define o desenvolvimento pessoal e como relaciona-se ao potencial humano?
O desenvolvimento pessoal não se mede pelo sucesso financeiro, social ou externo.
Define-se sim pelos nossos esforços para desenvolver as nossas capacidades intelectuais, físicas e espirituais a fim de alcançar o potencial humano máximo (ou total). Neste processo, devemo-nos esforçar sempre, utilizando o máximo dos nossos talentos, capacidades e criatividade transformando isto sempre numa experiência enriquecedora para nós e que permite os outros beneficiar disto também.
Contudo, como actualmente, a cultura dos dias hoje é de uma gratificação imediata, e que preconiza uma ideia de enriquecer rápido
(enriquecer rápido pode ser substituído por bonito, magro, em forma, etc.).
Implica que se uma pessoa é rica, magra, ou bonita, logo será feliz.
Em vez de um crescimento e de desenvolvimento pessoais legítimo, estas ideias falsas levam as pessoas numa direcção oposta.
São muitas as histórias de pessoas que alcançam a riqueza e sucesso muito rapidamente, mas que logo a seguir “partem a cara” (como dizem os brasucas)
Estrelas de rock e de cinema, que são pessoas bonitas e abastadas financeiramente, que decidem terminar com a própria vida, porque são infelizes, a sua vida é oca, apesar do sucesso externo.
Não há passos rápidos, ou “corta-matos” no desenvolvimento pessoal
É um processo que implica reflexão, introspecção, extrospecção e auto-consciência, feitos de forma intencional.
O Movimento Potencial Humano
A ideia de desenvolvimento pessoal surgiu nos anos 60 com o movimento potencial humano que teve a sua origem, no existencialismo e na psicologia humanística. O objectivo era promover a ideia que as pessoas podem ter uma qualidade de vida excepcional, cheia de felicidade, criatividade, e realização pessoal quando se esforçam para alcançar seu potencial máximo.
Abraham Maslow, um psicólogo humanístico, apresentou a ideia da actualização pessoal constante, em que a realização pessoal conseguida por atingirmos um potencial humano elevado, é a expressão máxima da ida de um ser humano.
Na sua pesquisa, Maslow percebeu que encontrou que os povos auto-didactas, eram aqueles que eram mais criativos e espontâneos, que têm maior sentido de humor e lidam com facilidade com a incerteza que a vida traz todos os dias. Compreendem o que a vida têm para oferecer, têm uma grande preocupação com os outros, e para com os outros, e sabem apreciar de uma forma significativa, relações pessoais mais próximas.
Avançou com uma lista de comportamentos que podem conduzir as pessoas neste sentido. Estes incluem:
- Seja uma pessoa curiosa (não alcoviteira) e atenta como uma criança.
- Seja mente aberta e tente coisas novas.
- Seja honesto e não tenhas problemas em ser impopular só por discordar com alguém ou não agradar a todos
- Use sua inteligência (aquilo que está atrás da cara que se vê no espelho!)
- Trabalhe duramente em o que quer que seja que faz
- Encontre com quem você é, com o que você quer e com o que é mais importante para si.
- Não tenha medo de experiências novas.
- Tome a responsabilidade da sua vida e das suas acções (assuma o que faz, o que diz e porque o faz e diz).
Assim, o objectivo é desenvolver o “todo” de uma pessoa ou doas aspectos que caracterizam o ser humano: o físico, o emocional, o intelectual e o espiritual.
Para ser o seu " verdadeiro eu" significa sê-lo e ter a responsabilidade de o ser em todos aspectos supracitados.
O desenvolvimento pessoal, é então um processo para de ser o melhor que uma pessoa consegue ser, e assim alcançar o máximo potencial possível.
É uma viagem de auto-descoberta, auto-melhoria, e de auto-realização.
Questão pertinente #troca-o-passo
Não vos faz lembrar a Omnisciência do Dalai Lama?
Ver “Estágios da Meditação”.
2. QE- Quoficiente Emocional
Uma Questão de emoções...
A autocrítica, a crítica dos outros, a capacidade de compreensão, a tolerância e o "fair play" são características fundamentais para se ser bem sucedido no local de trabalho.
O quoficiente emocional passa exactamente por isso: avaliar a sua capacidade de usar as suas emoções. E é cada vez mais indispensável para o bom desempenho profissional.
Há quem defenda que a emoção representa tudo o que é contrário à razão e que uma pessoa racional não cede aos seus impulsos emotivos da mesma maneira que a emotividade nos obriga a não responder às directivas racionais. Na verdade, estas duas componentes complementam-se e é na sua fusão que se alcança a quase totalidade da essência humana. O homem é razão e emoção e é bastante difícil, senão mesmo impossível, conseguir distanciar as duas sem que uma delas não saia prejudicada.
Há sempre uma maneira de conseguirmos juntar as duas sem termos necessariamente de anular uma delas. Controlar as emoções é crucial para ter sucesso na carreira. Conhecendo os seus sentimentos e as suas emoções mais facilmente perceberá como aquilo que sente pode afectar aquilo que você faz. A autoconsciência emocional é indispensável para nos aperfeiçoarmos constantemente.
Identificando as nossas emoções, distanciando-nos delas, conseguimos ter uma melhor consciência do que sentimos e porque sentimos, ao mesmo tempo que conseguimos não nos deixarmos arrastar por impulsos que nos podem prejudicar.
Auto-avaliação: pare e pense com franqueza e honestidade em relação aos seus pontos fracos. Sendo autocrítico em relação às suas fraquezas consegue, mais facilmente, melhorar, evoluir e ultrapassar as suas limitações.
Confie nas suas capacidades: sem autoconfiança nunca vai conseguir ultrapassar os desafios diários que lhe vão sendo colocados.
Seja realista quanto aos seus pontos fortes para não cair nem na arrogância nem na falta de humildade.
Controle-se: não expluda nem deite tudo cá para fora sem pensar duas vezes naquilo que vai dizer. O que se diz não se pode retirar, mesmo que tenha sido dito de cabeça quente e que no fundo não seja verdade. Aqui é melhor que consiga racionalizar as suas emoções.
Seja de confiança: valores como a integridade, honestidade ou coerência distinguem os profissionais de hoje por serem cada vez mais raros de descobrir.
Pontualidade, disciplina e profissionalismo são igualmente apreciados.
Melhorar: sempre. Procure sempre fazer melhor mas sem cair em ambições desmedidas. Dê o seu melhor, vista a camisola.
Faça com que os objectivos da empresa se cruzem com as suas metas pessoais.
Optimismo: não deixe nunca que sentimentos negativos perturbem o seu desempenho ou afectem a sua boa disposição. Pense sempre que mesmo nas coisas más há um lado positivo e consegue-se sempre encontrar um lado bom.
Compreenda os outros: seja uma pessoa disponível e sempre disposta a ajudar os seus colegas. Mas também não se deixe enganar. Não ajude quem o prejudica. Saiba comunicar: ser extrovertido não significa necessariamente que se seja um comunicador nato. Saber ouvir e controlar o sentido de humor também é necessário para bem interagir com os seus colegas. Aproveite as oportunidades: aprenda a ser perspicaz e a ter visão para saber antecipar e agarrar as oportunidades antes de qualquer outro.
Conflitos: a melhor maneira de sobreviver a um conflito é detectando-o antes de ele aparecer e tomando medidas imediatas.
Tente promover a cooperação entre os seus colegas. Trabalhando em grupo mais facilmente se superam dificuldades e se alcançam objectivos. Duas cabeças pensam melhor que uma, mesmo quando o fim demora a atingir.
Na verdade, emotividade e racionalidade completam-se e é dessa forma que nos tornamos seres humanos melhores com capacidade para nos melhorarmos constantemente sabendo definir objectivos e estratégias. Valorize as suas emoções e melhore a sua carreira.
in "EXPRESSO" Publicada por E... em 2/15/2009 06:33:00 PM
3. Inovação e Inovar. De que falamos?
...
Mas o que é Inovação e em que consiste?
Peter Drucker* que é considerado por todos o pai da ecomomia moderna defendia que:““ An established company which in na age demanding innovation, is not able to innovate is doomed to decline and extinction”.Ou seja:“ Na era do conhecimento, as empresas estão destinadas a fechar, ou não podem competir nem prosperar sem recorrer á inovação.”
Se pesquisarmos, vamos encontrar várias definições de Inovação, entre as quais destaco:- É a conversão de conhecimento e ideias num benefício para uso comercial ou para o bem público.
Esse benefício pode ser pessoas, produtos, processos e serviços novos ou melhorados.
- É a exploração de novas ideias, incorporando novas tecnologias, design e melhor práticas que permitam competir eficazmente na economia global.
- É a criação de algo novo, especialmente produto ou novo modo de produção.
- É a criação de valor a partir de novas ideias, produtos, serviços ou processos de produção.
- É o processo de adoptar uma nova coisa, ideia ou padrão de comportamento numa cultura.Em suma, pressupõe-se uma criação de algo novo ou adopção de algo que possa gerar benefícios.
A INOVAÇÂO segundo Peter Drucker assenta em 5 Princípios:
1. “A Inovação deliberada começa com a análise das oportunidades.começa com aquilo a que se chama as opurtonidades de origens de inovação. Em diferentes áreas, origens diferentes terão importâncias diferentes em épocas diferentes”
2. “A inovação é simultaneamente conceptula e perceptiva. O segundo imperativo de inovação é pois ver, perguntar, ouvir”
3. “Para a inovação ser eficaz, tem de ser simples e focada. Só se deve ocupar de uma, senão confude. Todas as inovações eficazes são tremendamente simples”
4. As grandes inovações começam por ser pequenas, Procuram fazer uma coisa única.
5. Mas… uma inovação com êxito tem sempre por objectivo conquistar uma liderança, caso contrário criam uma oportunidade para a competição.
Contudo este conceito têm que ser implementado, e por si só não é suficiente.
Assim esta implementação vai estar associada ou vai incluir sectores da Gestão:
- Estratégica, com acompanhamento da evolução tecnológica e planeamento de longo prazo;
- Da Investigação e Desenvolvimento com determinação de viabilidade económica de projectos de I&D;
- do Processo de Desenvolvimento de Novos Produtos ou Serviços;~
- dos Factores que Influenciam o Sucesso da introdução de inovações tecnológicas no mercado ou na empresa;
- da Transferência de Tecnologia entre a empresa e as entidades externas;
- de Aprovisionamentos Tecnológicos e escolha de sistemas e equipamentos para os processos produtivo e de gestão;
- de Design de engenharia
- de Qualidade nos produtos e nos processos- de Recursos Humanos de elevada qualificação técnica.~
Contudo, existem 3 condições a que a Inovação deve obedecer:
1. Inovação é trabalho. Exige conhecimento e muita criatividade.
2. Para terem êxito os inovadores devem apostar nos seus pontos fortes.
3. A inovação vai ter incidências na economia e na sociedade. Vai provocar mudanças nas pessoas ou nos processos.
A inovação tem de estar próxima do mercado e orientada para ele.Assim verificamos que:Num mundo globalizado a inovação é o motor da economia.Para inovar é preciso criatividade. Esta pode e deve ser estimulada.
Para ter o processo de inovação sob controlo é necessário medir a inovação. É um processo complexo e difícil. Pode ser feito através de ferramentas da qualidade.Para a empresa crescer precisa de inovar e neste processo deve ter referências. Um “Benchmarking”(pode ser pessoal) adequado poderá fornecer indicações quanto aos sectores onde a empresa deve investir para melhorar o seu desempenho no mercado.
ver Wikipédia Publicada por E... em 6/12/2008 05:10:00 PM
4. Inovação Pessoal
As inovações mais significativas são sobre pessoas, não “coisas”.
O pensamento é que a inovação tecnológica é algo como o avião, o PC, PDAs, Post-It Notes.
As inovações no que somos que têm o maior impacto, no entanto, são as inovações na forma como as pessoas trabalham que se reflecte. Basta pensar na inovação organizacional com os exemplos do Taylorismo e do Fordismo.
Outra faceta da Inovação é a Inovação Pessoal ou seja, as mudanças intencionais que um indivíduo faz no seu pensamento, as emoções, ou de comportamento, para criar uma nova dimensão de desempenho. Vivemos em um mundo de enormes mudanças e constantes no local de trabalho.
A disciplina pessoal para a inovação deve obedecer a aprender constantemente, crescer e desenvolver novas competências e perspectivas relevantes para a alteração das circunstâncias - é crucial para o sucesso.
segunda-feira, 20 de julho de 2009
Hi5...o que está por detrás na génese deste nome?
A origem deste nome é baseada na forma de celebração criada nos USA, denomidada High Five (também conhecida por Hi5).
Um High Five é um gesto feito por duas pessoas, em que cada uma levanta na vertical a sua mão e bate na do outro na também vertical. Normalmente significa uma satisfação mútua para comunicar aos espectadores ou para alargar felicitações de uma pessoa para outra.
Como se costuma dizer..."Give me Hi(gh)5.
Nota: Este post não serve rigorosamente para nada (como tantos outros), mas apeteceu-me partilhar esta redudância com todos vocês que leiem "As Palavras..." ;)
domingo, 19 de julho de 2009
Esclarecimentos...do E...
Depois de um dia de trabalho de 17 horas, passo aqui muito à pressa, porque estou mesmo de saída para a praia da Barra, onde vou ter com uns amigos, e também para falar sobre a possibilidade de praticar Surf por ali, que comecei a praticar no Brasil quando lá vivi.
Venho fazer alguns esclarecimentos quanto aos meus posts para não haver análises incorrectas nem subversões do que escrevo.
Quanto às adendas, posso dizer que não deveriam existir, mas infelizmente têm de ser utilizadas. Tenho andando envolvido em alguns projectos, um relacionado, ainda que de forma indirecta, com a PT, outro ligado à Multimédia, que surgiu de uma conversa com uma aluna de multimédia de Coimbra, e mais alguns de natureza pessoal. Ou seja, algumas ideias que deveriam ser transpostas para os meus posts, muitas vezes não o são, ficando assim o raciocínio incompleto, e desde já as minhas desculpas por isto. Mas é como costumo dizer “ Mais vale a pena esquecer de pagar a cerveja do que entorná-la toda”.
Outra questão é a natureza de alguns posts meus.
Em todos os posts sobre comportamentos, que tenho posto por aqui, não pretendo enviar recados nem mensagens dissimuladas a algumas pessoas (tive alguns e revi a minha posição quanto a isso, era errada e faço “mea culpa”), nem atacar ninguém. Nestes só falo de comportamentos em geral das pessoas, e de situações que saem fora do meu círculo de amizades. Ressalvo que, as pessoas que são e foram importantes para mim, e de quem tenho presente, apesar de coisas menos boas, as coisas boas, não as incluo nestas críticas. Mesmo as que já não estão na minha vida não as incluo. Merecem, apesar de tudo o meu respeito, nem que seja por simplesmente terem acrescentando algo à minha vida, mesmo que isso não signifique que tenha sido algo tão bom.
Venho fazer alguns esclarecimentos quanto aos meus posts para não haver análises incorrectas nem subversões do que escrevo.
Quanto às adendas, posso dizer que não deveriam existir, mas infelizmente têm de ser utilizadas. Tenho andando envolvido em alguns projectos, um relacionado, ainda que de forma indirecta, com a PT, outro ligado à Multimédia, que surgiu de uma conversa com uma aluna de multimédia de Coimbra, e mais alguns de natureza pessoal. Ou seja, algumas ideias que deveriam ser transpostas para os meus posts, muitas vezes não o são, ficando assim o raciocínio incompleto, e desde já as minhas desculpas por isto. Mas é como costumo dizer “ Mais vale a pena esquecer de pagar a cerveja do que entorná-la toda”.
Outra questão é a natureza de alguns posts meus.
Em todos os posts sobre comportamentos, que tenho posto por aqui, não pretendo enviar recados nem mensagens dissimuladas a algumas pessoas (tive alguns e revi a minha posição quanto a isso, era errada e faço “mea culpa”), nem atacar ninguém. Nestes só falo de comportamentos em geral das pessoas, e de situações que saem fora do meu círculo de amizades. Ressalvo que, as pessoas que são e foram importantes para mim, e de quem tenho presente, apesar de coisas menos boas, as coisas boas, não as incluo nestas críticas. Mesmo as que já não estão na minha vida não as incluo. Merecem, apesar de tudo o meu respeito, nem que seja por simplesmente terem acrescentando algo à minha vida, mesmo que isso não signifique que tenha sido algo tão bom.
Contudo, O “ Tiro duvidas…mail to: ruifsd@hotmail.com”, que tinha retirado, e que optei por recoloca-lo novamente, para cumprir o objectivo inicialmente proposto (surgiu para dar esclarecimentos a quem precisar sobre os meus posts, ou sobre o que quiserem).
Vou continuar a escrever o que julgo que devo escrever.
Agora, se haverão algumas pessoas, que ao lerem os meus posts, pensem que são dirigidas a elas, só posso afirmar que não o são.
Contud0, volto ao que já disse atrás, perguntem-me que eu respondo, basta… mail to: ruifsd@hotmail.com (até posso falar por telefone, caso seja necessário).
Vou calçar as Havaianas que já se faz tarde...
Vou calçar as Havaianas que já se faz tarde...
quinta-feira, 16 de julho de 2009
...Novas Oportunidades...
No seguimento de um post anterior deixo este carinhosamente plagiado de um blog por aí (Daliteratura.blogspot)
...
Acerca do programa das Novas Oportunidades, João Miranda escreveu este post.
Acerca do programa das Novas Oportunidades, João Miranda escreveu este post.
De acordo na parte respeitante à (relativa) futilidade da auto-estima. Mas JM está mal informado. Há mesmo quem «não tenha conseguido o certificado das Novas Oportunidades» sem que isso fosse consequência de desistência prévia.
Isto dito, é vulgar ouvir pessoas de direita falar das Novas Oportunidades nestes termos: «Agora preenche-se um formulário e já está. Estudar para quê?» O facto é que não está. Tantos disparates destes ouvi, que procurei e consegui ter acesso ao dossiê de uma trabalhadora do privado, com mais de 50 anos de idade, e 10 anos de escolaridade, que se habilitou à certificação do 12.º ano. O que me chegou às mãos foi um dossiê com 208 páginas A4, complexo o bastante para quem não domine um módico de conhecimentos muito variados, que duvido fosse satisfatoriamente elaborado por grande parte dos recém-licenciados. (Conheço teses de mestrado bem mais pobrezinhas.) Uma excepção? Talvez. Nas Novas Oportunidades, como em tudo, haverá certificadores e certificadores. Esta senhora que dou como exemplo, com 34 anos de actividade profissional, resolveu a coisa em 4 meses. Mas muitos colegas seus (dela) tiveram de ter formação profissional pelo meio, só no fim obtendo o certificado. E, num grupo de 15, três não conseguiram.Claro que é (muito) importante saber em que medida a certificação fez diminuir o desemprego ou promove a progressão nas carreiras ou no estatuto profissional dos candidatos. Essa parte continua por esclarecer.
Questões pertinentes...#4
Esta não é uma pergunta pertinente, pelo menos não tanto como as outras!
Eu costumo dizer, que o segundo é o primeiro dos últimos, e o primeiro a ser esquecido!
O primeiro homem a pisar a lua foi Amstrong (apesar de, inicialmente estar definido pela NASA ser o co-piloto do módulo lunar e não ele).
Por isso a pergunta de hoje é:
Quem foi o segundo homem a pisar na lua?
(nada de ver na net!!!!:))
Eu costumo dizer, que o segundo é o primeiro dos últimos, e o primeiro a ser esquecido!
O primeiro homem a pisar a lua foi Amstrong (apesar de, inicialmente estar definido pela NASA ser o co-piloto do módulo lunar e não ele).
Por isso a pergunta de hoje é:
Quem foi o segundo homem a pisar na lua?
(nada de ver na net!!!!:))
quarta-feira, 15 de julho de 2009
...
"Sugiro que a ASAE, agora, vá autuar os responsáveis pela salgalhada da sua criação e, logo a seguir, se feche a si mesma sem hesitações. Afinal, só estariam a cumprir a lei e a Constituição..."
Carlos Abreu Amorim, jurista, "Correio da Manhã", 15-07-2009
Ver ainda: http://ultimahora.publico.clix.pt/noticia.aspx?id=1391654&idCanal=62
Carlos Abreu Amorim, jurista, "Correio da Manhã", 15-07-2009
Ver ainda: http://ultimahora.publico.clix.pt/noticia.aspx?id=1391654&idCanal=62
terça-feira, 14 de julho de 2009
Redes Sociais...
Há um conceito vigente na sociedade actual que são as Redes Sociais. São um meio de mantermo-nos em contacto com quem têm significado para nós!
Eu utilizo duas redes sociais, que são deveras interessante, porque permitem ir acompanhando, ainda que de uma forma muito pouco aprofundada, os meus amigos.
Mas, do que falamos, quando se fala de redes sociais?
...São as relações entre os indivíduos na comunicação mediada por computador. Esses sistemas funcionam através da interação social, buscando conectar pessoas e proporcionar sua comunicação. As pessoas levam em conta diversos fatores ao escolher conectar-se ou não a alguém. As organizações sociais geradas pela comunicação mediada por computador podem actuar também de forma a manter comunidades de suporte que, sem a mediação da máquina, não seriam possíveis porque são socialmente não-aceitas.O conceito de laço social passa pela ideia de interacção social, sendo denominado laço relacional, em contraposição ao laço associativo, aquele relacionado unicamente ao pertencer (a algum lugar, por exemplo). Os laços associativos constituem-se em meras conexões formais, que dependem de acto de vontade do indivíduo, bem como de custo e investimento. Os laços sociais também podem ser fortes e fracos. Laços fortes são aqueles que se caracterizam pela intimidade, pela proximidade e pela intencionalidade em criar e manter uma conexão entre duas pessoas. Os laços fracos, por outro lado, caracterizam-se por relações esparsas, que não traduzem proximidade e intimidade. As interacções sociais que ocorrem na Internet (em weblogs, fotologs e no Orkut) constituem efectivamente laços fortes. Declarações de amor, amizade e suporte são frequentes, demonstrando intimidade. Recebem também a definição de "Redes Sociais Virtuais", que são os agrupamentos, por meio de softwares específicos (aplicativos Web 2.0) que permitem a gravação de perfis, com dados e informações de carácter geral e específico, das mais diversas formas e tipos (textos, arquivos, imagens, fotos, vídeos, etc.), os quais podem ser acessados e visualizados por outras pessoas. Há também a formação de grupos por afinidade, com ou sem autorização, e de espaços específicos para discussões, debates e apresentação de temas variados (comunidades, com seus fóruns)…
in"wikipédia" at 15/07/2009
Eu utilizo duas redes sociais, que são deveras interessante, porque permitem ir acompanhando, ainda que de uma forma muito pouco aprofundada, os meus amigos.
Mas, do que falamos, quando se fala de redes sociais?
...São as relações entre os indivíduos na comunicação mediada por computador. Esses sistemas funcionam através da interação social, buscando conectar pessoas e proporcionar sua comunicação. As pessoas levam em conta diversos fatores ao escolher conectar-se ou não a alguém. As organizações sociais geradas pela comunicação mediada por computador podem actuar também de forma a manter comunidades de suporte que, sem a mediação da máquina, não seriam possíveis porque são socialmente não-aceitas.O conceito de laço social passa pela ideia de interacção social, sendo denominado laço relacional, em contraposição ao laço associativo, aquele relacionado unicamente ao pertencer (a algum lugar, por exemplo). Os laços associativos constituem-se em meras conexões formais, que dependem de acto de vontade do indivíduo, bem como de custo e investimento. Os laços sociais também podem ser fortes e fracos. Laços fortes são aqueles que se caracterizam pela intimidade, pela proximidade e pela intencionalidade em criar e manter uma conexão entre duas pessoas. Os laços fracos, por outro lado, caracterizam-se por relações esparsas, que não traduzem proximidade e intimidade. As interacções sociais que ocorrem na Internet (em weblogs, fotologs e no Orkut) constituem efectivamente laços fortes. Declarações de amor, amizade e suporte são frequentes, demonstrando intimidade. Recebem também a definição de "Redes Sociais Virtuais", que são os agrupamentos, por meio de softwares específicos (aplicativos Web 2.0) que permitem a gravação de perfis, com dados e informações de carácter geral e específico, das mais diversas formas e tipos (textos, arquivos, imagens, fotos, vídeos, etc.), os quais podem ser acessados e visualizados por outras pessoas. Há também a formação de grupos por afinidade, com ou sem autorização, e de espaços específicos para discussões, debates e apresentação de temas variados (comunidades, com seus fóruns)…
in"wikipédia" at 15/07/2009
sábado, 11 de julho de 2009
Questões pertinentes...#3
Se a velocidade da luz é o que mais rápido existe, como é que a escuridão chegou primeiro?
(Desculpem-me a arrogância, mas julgo que esta é para o einstein)
(Desculpem-me a arrogância, mas julgo que esta é para o einstein)
No panorama actual da sociedade portuguesa, veio à discussão pública o Programa "Novas Oportunidades”. O formato em que foi concebido, e aplicado têm sido, muito discutido e alvo de críticas, claro que, sempre numa perspectiva “oposicionista”, e, logicamente política. Acredito que esta medida tenha lacunas (talvez possa haver algum facilitismo). Mas incrivelmente parece-me que relativamente às “Novas Oportunidades”, há um ponto que todos estão a esquecer! A possibilidade criada e oferecida às pessoas não possuidoras de competências académicas mínimas, de as adquirir, além, pelo facto por si só, têm também um impacto surpreendentemente positivo nestas profissionalmente, e na sua vida pessoal. Estas pessoas majoram-se nos vários aspectos da sua vida. Profissionalmente, é impossível que isso aconteça de imediato (se com um recém-licenciado já inserido no mercado trabalho isto demora a acontecer, então com estas pessoas não vai ser diferente), mas acontece, e pela razão, que pessoalmente, estas sentem-se mais valorizadas, mais seguras, e mais confiantes com elas próprias. Tornam-se melhores profissionais, além de enriquecerem como pessoas.
E ao contrário, de muito do que está dito, e que está a ser analisado mediante uma perspectiva política (claramente "anti-qualqueralguém"), muitas destas pessoas que receberam um “ Certificadozinho” (como muitos têm dito por aí), aproveitaram esta “Nova Oportunidade” e avançaram para o Ensino Superior. Só possível graças a este “Certificadozinho”. Algo que teria sido impossível anos atrás!
Por isso, este reconhecimento, permitido por esta excelente medida, traduz-se em vários sectores da sociedade portuguesa. Trabalhadores mais competentes, e com dinâmicas, que podem ser transferidas do mundo académico, para o mundo profissional, pessoas empreendedoras, além de, estarmos a falar de eventuais agregados familiares, onde o nível académico subiu, e que obviamente, se reflecte na geração seguinte.
E ao contrário, de muito do que está dito, e que está a ser analisado mediante uma perspectiva política (claramente "anti-qualqueralguém"), muitas destas pessoas que receberam um “ Certificadozinho” (como muitos têm dito por aí), aproveitaram esta “Nova Oportunidade” e avançaram para o Ensino Superior. Só possível graças a este “Certificadozinho”. Algo que teria sido impossível anos atrás!
Por isso, este reconhecimento, permitido por esta excelente medida, traduz-se em vários sectores da sociedade portuguesa. Trabalhadores mais competentes, e com dinâmicas, que podem ser transferidas do mundo académico, para o mundo profissional, pessoas empreendedoras, além de, estarmos a falar de eventuais agregados familiares, onde o nível académico subiu, e que obviamente, se reflecte na geração seguinte.
Adenda:
A confirmar-se o facilitismo nesta medida, este deve ser corrigido(parece que são claros os indícios deste). Não defendo dois pesos e duas medidas.Não aceito que haja pessoas que sejam beneficiadas perante outras (nem deveria estar a dizer isto, porque é incluso a qualquer medida tomada). Têm de ser corrigido, porque senão vai se estar a camuflar uma realidade existente. Contudo, afirmo que as “Novas Oportunidades” permitiram a várias pessoas adquirir algumas competências que jamais iriam ter, senão fosse a existência deste programa.Não falo nas pessoas, como um objecto, no qual se dê para fazer um “up-grade”. Falo sim, é na possibilidade, que agora existe, de as pessoas adquirirem formação e competências.
Aconselho, aos mais incautos, a verem o que é feito no âmbito deste programa.
Mas, afirmo, que o enquadramento pedagógico, deste programa, não pode ser o convencional. Deve ser deliniado, de acordo, com o enquadramento profissional de cada aluno (perante profissionais de determinado sector).
Mas torno a frisar, que não deve haver facilitismo, e nem “darem-se” Certificados!
sexta-feira, 10 de julho de 2009
...reflexão: ADORO QUE ME ODEIEM...
Estava há uns dias a falar com uma amiga sobre pessoas!
Disse-lhe que não tenho preconceito contra as pessoas, na sua diversidade como seres humanos e como pessoas ( e quem me conhece sabe disto).
Tenho na minha esfera social todo um tipo de pessoas: caucasas ,de cor, altas, baixas, gordas, magras, licenciadas(não é o mesmo que ser inteligente), não licenciadas, feias, lindas, heteros, gays, bissexuais, ricas, pobres, lavam escadas, CEO’s de grandes empresas, (excepto a profissão de alguns coimbrinhas que dizem que são: “ sou o filho do Sr. Dr. XPTO troca-o-passo”), religiosos, ateus, agnósticos, e por ai adiante.
Nisto, ter vivido no Brasil, onde fora do “work-time” é “tudo igual”, foi positivo, e onde todas as pessoas são pessoas "normais e iguais", reforçando assim o que já pensava.
Mas isto tudo, porque estávamos a falar de sentimentos que as pessoas despertam em nós. E assim, acabamos a falar sobre ódio, que é um sentimento que enfim! Sobre odiarmos alguém enquanto ser humano e pessoa, e sermos odiados também!
De acordo com a minha opinião, disse-lhe que quando odiamos alguém, reconhecemos que a pessoa A provoca-nos sensações, por piores que sejam. Para isso, precisamos de um coração frio, e raciocínio, que é doente. Gastamos energia, neurónios e tempo. Odiar dá cabelos brancos, rugas. Para odiar, necessitamos do objecto do ódio, para dedicar-lhe nosso rancor, nossa ira, nossa pouca sabedoria para entendê-lo e aturá-lo. E também, para projectarmo-nos na pessoa, que é objecto do nosso ódio, para que possamos(ilusoriamente), desculpabilizarmo-nos perante nós próprios, e principalmente, perante os outros, nem que seja, por aceitação social, e supostamente justificarmo-nos perante eles ,e assim "lavar a cara". Têm tanto ódio em sim, que nem se podem mexer na rua, porque podem encontrar um, dos seus vários objectos de ódio.
Contudo, mesmo depois da conversa ter seguido outros rumos, ainda perdi alguns segundos com isto e reflecti.
Percebi que não sou de odiar! Não consigo odiar as pessoas, pura e simplesmente, mesmo as que não me querem bem e dizem mal de mim! O que acontece sim, é sentir um vazio quando penso nelas, tipo pena, quando supostamente as deveria odiar. Mas felizmente, não é o meu feitio!
Mas uma coisa digo: “ADORO QUE ME ODEIEM”
Adenda: Não é adorar, mas não me incomodar.
quinta-feira, 9 de julho de 2009
...capacidade de encaixe...
Sempre que posso, tento sempre dar uma “olhadela“ nas notícias à hora de almoço.
Hoje, como em tantos outros dias, fi-lo!
E isto, traz-me ao título deste post!
Detesto pessoas sem capacidade de encaixe!
Hoje ao ver a notícia, em que o Sr. Isaltino Morais, quando presente no tribunal por causa de um processo-crime instaurado contra ele, ao não gostar de ouvir o que o Procurador estava a afirmar, levantou-se e pediu ao juiz para sair! Isto porque não lhe agradou o que estava a ouvir! Assim, afirmou estar a ser destratado, e que lhe estavam a atentar a dignidade.
"Gosto" deste tipo de pessoas, porque fazem me rir quanto à sua mediocridade.
Este tipo de pessoas, são aquelas que fazem coisas, dizem coisas, usam coisas, usam pessoas, usam tudo, e muito mais para retirarem benefícios pessoais.
Mas que, quando confrontadas por isto, vitimizam-se e dizem-se perseguidas, e que são alvos de cabalas enormes e que está tudo contra ela e até que estão a ser devassadas.
Usam, manipulam e pisam, mas as vítimas são elas, segundo elas. Dizem-se atentadas quanto à sua pessoa e ofendidas na sua (inexistente) moral e dignidade.
Ou seja, fazem as coisas, mas depois não têm “capacidade de encaixe” para ouvir, e lidar com as consequências! Em suma, pessoas fracas de espírito e de cabeça.
São covardes, não têm outro nome!
Mas infelizmente, o que não falta são Isaltinos Morais por aí!
Mas felizmente para mim, mas mesmo felizmente, tenho cruzado com alguns asim, que me permitiram aprender e ficar a perceber este “tipinho “ de gentinha.
Enfim...
segunda-feira, 6 de julho de 2009
os telémóveis...
Volto aqui a falar em "Celulares" e chamadas!
Uma pessoa pode ter um, dois, três ou mais aparelhos destes. Quantos quiser! É com cada um!
Agora só porque uma pessoa têm um ou vários é obrigado a atender e a responder às chamadas e às sms todas?
Posso estar engando, e se estiver, alguém que me esclareça, mas vêm alguma cláusula inclusa, no contracto que temos com as nossas operadoras, que diga: " É obrigado a atender a todas as chamadas, e se impossibilitado disto, ligar de volta, assim como responder a todas as sms recebidas"?
A existência destes aparelhos, para mim, apesar de serem uma ferramenta de comunicação por excelência, representaram e representam, o diminuir da privacidade das pessoas!
Perguntas como: "onde andas?"," o que estás a fazer?" ou afins, são a prova disso, e se por acaso, respondermos que não queremos responder, ou dizemos que não têm nada a haver com isso, ou não interessa, é logo um problema! Não, que se tenha que esconder o que quer que seja, mas também dar justificações à toa só porque parece que temos que nos justificar, não têm sentido para mim. Não sou obrigado a isto! Justifico-me, atendo e respondo só a quem acredito que o deva fazer, e quando julgo que devo fazé-lo.
Muita razão tinha um amigo meu ao se ter recusado em ter telémovel durante anos, e só teve porque foi obrigado a isso!
Adenda:
Mas apesar de ter esta opinião, concordo e reconheço, que há situações e assuntos, que se sobrepõem a isto tudo! Ou seja, há sms que devem ser sempre respondidas, chamadas atendidas, ou se não devolvidas independentemente do nosso estado de alma! Ou seja, por muito que não queira, devo fazê-lo.
Uma pessoa pode ter um, dois, três ou mais aparelhos destes. Quantos quiser! É com cada um!
Agora só porque uma pessoa têm um ou vários é obrigado a atender e a responder às chamadas e às sms todas?
Posso estar engando, e se estiver, alguém que me esclareça, mas vêm alguma cláusula inclusa, no contracto que temos com as nossas operadoras, que diga: " É obrigado a atender a todas as chamadas, e se impossibilitado disto, ligar de volta, assim como responder a todas as sms recebidas"?
A existência destes aparelhos, para mim, apesar de serem uma ferramenta de comunicação por excelência, representaram e representam, o diminuir da privacidade das pessoas!
Perguntas como: "onde andas?"," o que estás a fazer?" ou afins, são a prova disso, e se por acaso, respondermos que não queremos responder, ou dizemos que não têm nada a haver com isso, ou não interessa, é logo um problema! Não, que se tenha que esconder o que quer que seja, mas também dar justificações à toa só porque parece que temos que nos justificar, não têm sentido para mim. Não sou obrigado a isto! Justifico-me, atendo e respondo só a quem acredito que o deva fazer, e quando julgo que devo fazé-lo.
Muita razão tinha um amigo meu ao se ter recusado em ter telémovel durante anos, e só teve porque foi obrigado a isso!
Adenda:
Mas apesar de ter esta opinião, concordo e reconheço, que há situações e assuntos, que se sobrepõem a isto tudo! Ou seja, há sms que devem ser sempre respondidas, chamadas atendidas, ou se não devolvidas independentemente do nosso estado de alma! Ou seja, por muito que não queira, devo fazê-lo.
ROGER FEDERER...
Ontem dediquei umas horas à minha pessoa, e fiz algo, que me dá um prazer enorme de hà muitos anos para cá, que é ver os Grand Slam do Ténis. Ontem não foi diferente e passei 4 horas e pouco a ver a final de “Winbledon”.
Cresci a aprender a gostar de ténis! Vi sumariamente, Lendl, Edberg, Becker e outros! Contudo, foi com Pete Sampras, que me rendi definitivamente a este desporto.
Considero o Petros “Pete” Sampras, ou “Pistol Pete”, o melhor jogador de sempre.
Além de, para mim, ser talvez o jogador mais completo em termos de recursos, mediante as diversas situações do jogo, fosse no fundo do Court ou próximo da rede, foi o jogador com melhor atitude mental em campo até hoje.
Detentor de 14 Grand Slams, tal como Michael Jordan, fez na NBA, há um ténis, antes e depois de Pistol Pete. Muito por culpa dele, o ténis atingiu um patamar de excelência que ainda hoje se mantêm, desde a sua retirada em 2002. Tecnicamente e fisicamente não teve mais por onde evoluir, porque ele exponenciou este desporto ao máximo.
Ontem assisti durante 4 horas e tal, a algo que nunca pensei vir a assistir. Vi alguém a superar Pete Sampras .
Detentor de 14 Grand Slams, tal como Michael Jordan, fez na NBA, há um ténis, antes e depois de Pistol Pete. Muito por culpa dele, o ténis atingiu um patamar de excelência que ainda hoje se mantêm, desde a sua retirada em 2002. Tecnicamente e fisicamente não teve mais por onde evoluir, porque ele exponenciou este desporto ao máximo.
Ontem assisti durante 4 horas e tal, a algo que nunca pensei vir a assistir. Vi alguém a superar Pete Sampras .
Ontem vi uma final, não tão épica como a do ano passado, ganha por Nadal, mas com contornos históricos para o ténis mundial. Federer podia-se tornar o atleta com mais Grand Slams conquistados de sempre. Depois de um ano muito complicado em 2008, e em que iniciou 2009 a não ganhar o Open da Austrália, Federer ganhou em Roland Garros, onde nunca tinha ganho, e voltou a ganhar em Wimbledow.
Da final de ontem, claramente percebo, que Federer é até hoje, o único jogador ao nível de Pete Sampras, seja tecnicamente, mentalmente, em forma de jogar, e em tudo o resto. E também fico com a impressão, que Federer não joga nem a 70% das suas capacidades, e baseio isto no facto de quando ele recupera 4 break points de seguida.
E para findar, Federer ganha no primeiro Match Point que têm a seu favor.
15 Grand Slams não são coincidência, mas sim, uma prova inequívoca da sua qualidade.
Résumé:
3 - Austrália – 2004, 2006, 2007
1 - Roland-Garros – 2009
6 - Wimbledon – 2003, 2004, 2005, 2006, 2007, 2009
5 – US (EUA) - 2004, 2005, 2006, 2007, 2008
Torneios em ordem cronológica, segundo o calendário ATP
domingo, 5 de julho de 2009
Questões pertinentes...#2
Nós, os portugueses, que convenientemente, muitas vezes, somos o Estado, e muito vezes (principalmente na hora de cumprir com as nossas obrigações, tipo impostos e taxas) já não somos, e sim eles,os eleitos (por nós), caracterizamo-nos por ter uma qualidade uníca! Independentemente de quem seja o PM, ou o chefe de governo, nós somos da opinião que nunca serve. Dizemos sempre mal!
Por isso a questão que deixo é:
Haverá alguma vez um PM do qual venhamos a gostar pelo seu trabalho?
Com toda a frontalidade e sem pudor, deixo a minha posição sobre isto, e que, na minha perspectiva, acredito que o actual PM, têm realizado um trabalho melhor, que qualquer outro que lá andou nos 15 anos. Mas isto é só a minha opinião...vale o que vale...e para mim vale muito!
Por isso a questão que deixo é:
Haverá alguma vez um PM do qual venhamos a gostar pelo seu trabalho?
Com toda a frontalidade e sem pudor, deixo a minha posição sobre isto, e que, na minha perspectiva, acredito que o actual PM, têm realizado um trabalho melhor, que qualquer outro que lá andou nos 15 anos. Mas isto é só a minha opinião...vale o que vale...e para mim vale muito!
sábado, 4 de julho de 2009
...o nosso Portugal...
Há coisas que me fogem da compreensão!
Primeiro, é o aproveitamento político muito exagerado dos "cornos" do Sr. Pinho.
Cometeu um erro, já foi afastado, já se retratou, contudo, continuam a bater no morto.
Correcto o seu afastamento, contudo, na minha opinião, o país perde um dos maiores "carolas" deste governo. O Sr. Pinho, foi um impulsionadores do Plano Técnológico, introduzido em Portugal, e, que têm se vindo a reflectir de uma forma muito positiva na sociadade portuguesa. Lamento isso, contudo, tinha de sair.
Mas por isto, o país fica em choque, e a oposição usa isto como trunfo político. Vergonhoso!
Principalmente o Sr. Paulo Rangel. E, enquanto o comentário do Sr. Lino foi dirigido a um deputado e a só um, o Sr. Paulo Rangel, teve a ousadia de passar um atestado de estupidez a todos os portugueses, e, em que muitos, apesar disto ainda votaram nele, ao afirmar que o Sr. Durão Barroso foi um excelente PM e é um excelente político.
Deveria ser afastado por inconsciência política, mas lá anda infelizmente.
Outro assunto que amanhã vai ser notícia o dia todo, vai ser sobre dois polícias que assaltaram o MacDonalds de Queluz.
Cornos, inconscientes e polícias ladrões!
Enfim, "Tudo Bons Rapazes"!
Primeiro, é o aproveitamento político muito exagerado dos "cornos" do Sr. Pinho.
Cometeu um erro, já foi afastado, já se retratou, contudo, continuam a bater no morto.
Correcto o seu afastamento, contudo, na minha opinião, o país perde um dos maiores "carolas" deste governo. O Sr. Pinho, foi um impulsionadores do Plano Técnológico, introduzido em Portugal, e, que têm se vindo a reflectir de uma forma muito positiva na sociadade portuguesa. Lamento isso, contudo, tinha de sair.
Mas por isto, o país fica em choque, e a oposição usa isto como trunfo político. Vergonhoso!
Principalmente o Sr. Paulo Rangel. E, enquanto o comentário do Sr. Lino foi dirigido a um deputado e a só um, o Sr. Paulo Rangel, teve a ousadia de passar um atestado de estupidez a todos os portugueses, e, em que muitos, apesar disto ainda votaram nele, ao afirmar que o Sr. Durão Barroso foi um excelente PM e é um excelente político.
Deveria ser afastado por inconsciência política, mas lá anda infelizmente.
Outro assunto que amanhã vai ser notícia o dia todo, vai ser sobre dois polícias que assaltaram o MacDonalds de Queluz.
Cornos, inconscientes e polícias ladrões!
Enfim, "Tudo Bons Rapazes"!
Michael Jackson - Earth Song
Evitei escrever aqui sobre Michael Jackson até hoje, propositadamente, para ver o que muito da “Blogoesfera” iria dizer.
Li algumas coisas, algumas certas outras “incertas” e outras que enfim. Mas o que me mais espantou foi, o que muitos bloguistas falaram por aí. Muitos escreveram por aí (letras soltas), sem saber a dimensão do altruísmo que Michael Jackson revelou ao longo da sua vida.
Não era grande apreciador da sua música (salvo algumas excepções,a postada é um exemplo), contudo, tenho de reconhecer o seu trabalho ao longo da sua vida, mesmo após, quando aparentemente começou a perder algum discernimento.
Assim, para os mais incautos, que têm andado a escrever por aí, sem saber do que falam (e o Google é uma ferramenta maravilhosa) deixo aqui um “pouco” do muito que ele fez, para além de cantar.
Jackson doou e levantou milhões de dólares para causas de beneficência através da sua Fundação Heal the World, e de actos de caridade individual, além de dar apoio a mais 39 organizações de caridade.
O Heal the World Foundation é uma organização de beneficência, fundada por Michael Jackson em 1992.
Antes da criação da Fundação Heal the World, Jackson tinha manifestado grande interesse na humanidade, da igualdade e da paz mundial. Canções como "Can You Feel It", "We Are the World" e "Man in the Mirror" são a prova disto. Jackson também doou milhões de dólares para caridade, incluindo a sua quota de $ 5 milhões a Victory Tour
Em 1984, enquanto filmava comercial da Pepsi Cola, Jackson sofreu queimaduras de segundo grau no seu couro cabeludo, após pirotécnicos acidentalmente terem incendiado o seu cabelo. A PepsiCola foi judicialmente intimada e através de um acordo extra-judicial, esta pagou a jacksom 1.5 milhoes de dólares. Jackson doou este valor ao "Michael Jackson Burn Center ", que foi utilizado em investigação de novas tecnologias para ajudar as pessoas com queimaduras graves
Pouco tempo depois, Jackson foi convidado à Casa Branca para receber um galardão atribuído pelo Presidente americano Ronald Reagan. O prêmio foi dado a Jackson pelo apoio a associações de beneficência que ajudaram pessoas a superar problemas de álcool e abuso de drogas .
Em 1985, Jackson co-escreveu o single "We Are the World", com Lionel Richie, que foi lançado a nível mundial para ajudar os pobres em África. Era uma música com 39 celebridades. Tornou-se num dos singles mais vendidos de todos os tempos, com quase 20 milhões de exemplares vendidos e as receitas de milhões de dólares, foram doados para combater a fome.
A Fundação Heal The World's foi fundada em 1992. O objectivo da instituição foi a de fornecer medicamentos para crianças e lutar contra a fome mundial, sem-abrigos, exploração e abuso infantil. Jackson afirmou que ele queria " melhorar as condições de crianças em todo o mundo"
A fundação também trouxe às crianças desfavorecidas a Jackson's Neverland Ranch, localizado em Santa Ynez, Califórnia, um parque temático permitindo assim passeios a estas.
Fundraising – Recolha de Fundos
A Dangerous World Tour teve início no dia 27 de junho de 1992, e terminou em 11 de novembro de 1993. Jackson reuniu 3,5 milhões de pessoas em 67 concertos. Todos os lucros obtidos nos concertos, foram para a "Fundação Heal the World", angariando milhões de dólares em ajuda. Através de sua fundação, Jackson levou 46 toneladas de suprimentos para Sarajevo, através do Instituto de Drogas e Alcoolismo, e doou milhões de dólares às crianças menos afortunados, inclusive, por exemplo, pagou o pagamento integral de transplante hepático a uma criança húngara.
Michael Jackson teve um dos momentos mais aclamados durante o célebre intervalo da National Football League's Super Bowl XXVII. No show, Jackson cantou o hino "Heal the World", para ajudar a promover a organização, com a assistência de um coro de 750 pessoas e envolvendo 98.000 voluntários. Jackson doou a totalidade das doações para a fundação, com a NFL também doar $ 100.000 e um spot televisivo de 30 segundos para incentivar as contribuições.
Após o Super Bowl, Jackson pôs ainda, um anúncio de página inteira, no jornal E.U.A. Um cupão neste jornal, poderia ser cortado e enviado, juntamente com uma contribuição . Aqueles que doassem mais de 35 dólares receberiam uma T-shirt "Heal the World".
A temática ambiental também foi presente na vida dele. A musica/vídeo "Earth Song" acaba com um pedido de doações para fundação Jackson's.
Em 1997, Jackson ganhou dinheiro a partir de fotografias do seu filho, Prince Michael. As fotografias foram vendidas a "OK!" da revista National Enquirer. O valor de $ 3 milhões obtidos foram para a fundação.
Em Fevereiro de 2001, Jackson lançou o progama “Heal the Children”, uma iniciativa da HTWF e parte da fundação numa tentativa de aumentar o bem-estar das crianças . A instituição “Jackson” lançou a iniciativa, "Heal the children” afirmando, que vai ajudar os adultos e os pais percebem que está em nosso poder de mudar o mundo, e assim os nossos filhos viverem melhor.
Jackson fez um discurso na Universidade de Oxford, de sensibilização sobre as crianças, como parte do lançamento da sua iniciativa "Heal the Children" iniciativa. O site healtheworld.us descreveu a iniciativa e este discurso em Oxford. No discurso, Jackson falou retoricamente de seus filhos, " se eles envelhecem fazendo me ressentir pelas minhas escolhas que vão tendo impacto negativo na sua juventude? ... Por que não foram objecto de uma infância normal como todas as outras crianças? E em todo momento Rezo para que meus filhos me dêem o benefício da dúvida. Para que eles saibam e digam a si próprios: o nosso pai fez o melhor que podia, dadas as circunstâncias únicas que enfrentou...". Jornalista J. Randy Taraborrelli Jackson concluiu que o desempenho durante o discurso foi "de absorção" e bem recebida.
E muito mais poderia ser escrito...
Só digo a muitos dos "normais" que têm escrito por aí, que "excêntricos" destes nunca são demais.
Fica o seu passado para o futuro…
quinta-feira, 2 de julho de 2009
terça-feira, 30 de junho de 2009
…quero apenas umas calças…
Eu já o disse aqui, e já o disse várias vezes a pessoas que estão na minha vida, que reconheço a importância de ser ajudado. Reconheço-o abertamente e sem pudor, porque já o fui. Agradeço eternamente a essas pessoas. O T…, o H…, a M…, a C…, o G…. a L…, o C…, e claro que a minha família! Sem eles nunca teria ultrapassado a doença. E agradeço-lhes, sabendo eles que a minha amizade por eles é real, mesmo não estando sempre com eles. Eles sabem que não foram um meio para mim. Não foram um “comprimido” que tomei. São a todos minha família.
E por perceber isto, ao longo do tempo, tenho sempre procurado, retribuir isto pelas pessoas que vão entrando na minha vida. Quer pessoalmente, quer de outras formas igualmente válidas.
Hoje fui fazer voluntariado. Fui com uma amiga e com um amigo dela, ajudar algumas pessoas que vivem muito abaixo do limiar da pobreza, e assim trazer-lhes e suprimir-lhes uma necessidade básica, através de uma simples refeição, ou seja, dar-lhes comida!
E quanto mais estava com estas pessoas, e ao vê-las sorrir, por uma simples refeição, mais percebia uma coisa e mais pensava num tipo de pessoas que anda neste mundo. As pessoas “shopping – ó -compulsivas “, ou seja, as pessoas que compram, compram, compram, sem necessidade, e que compram só por comprar à procura de uma felicidade momentânea, que têm, por breves momentos, mas desaparece, voltando depois à infelicidade que reina na sua vida. Infelizes, mas de armários cheios! São as pessoas a que carinhosamente chamo de “vazias de conteúdo”, ou de “eucaliptos” porque secam tudo à volta, e ardem num instante, porque não têm a seiva que alimenta a vida, vivendo regidas pelo materialismo.
Contudo, também há pessoas que fazem compras, mas são felizes sem elas. Ou seja, a felicidade manifesta-se nas compras e não as compras na felicidade.
Assim, sem qualquer problema neste momento, abdico de uma t-shirt na Springfield por uma refeição de alguém, uma camisa na Zara por uma fruta de alguém, uns calções de banho na Pull and Bear por outro alguém, uns Ray-ban por outro qualquer alguém.
Abdico de decorar-me por um sorriso de alguém.
Mas falo nisto tudo, porque uma destas pessoas carentes, e última que visitámos (esta encontrava-se na rua a dormir sobre folhas de cartão) ao perguntarmos-lhe se queira mais alguma coisa respondeu:
…quero apenas umas calças…
E por perceber isto, ao longo do tempo, tenho sempre procurado, retribuir isto pelas pessoas que vão entrando na minha vida. Quer pessoalmente, quer de outras formas igualmente válidas.
Hoje fui fazer voluntariado. Fui com uma amiga e com um amigo dela, ajudar algumas pessoas que vivem muito abaixo do limiar da pobreza, e assim trazer-lhes e suprimir-lhes uma necessidade básica, através de uma simples refeição, ou seja, dar-lhes comida!
E quanto mais estava com estas pessoas, e ao vê-las sorrir, por uma simples refeição, mais percebia uma coisa e mais pensava num tipo de pessoas que anda neste mundo. As pessoas “shopping – ó -compulsivas “, ou seja, as pessoas que compram, compram, compram, sem necessidade, e que compram só por comprar à procura de uma felicidade momentânea, que têm, por breves momentos, mas desaparece, voltando depois à infelicidade que reina na sua vida. Infelizes, mas de armários cheios! São as pessoas a que carinhosamente chamo de “vazias de conteúdo”, ou de “eucaliptos” porque secam tudo à volta, e ardem num instante, porque não têm a seiva que alimenta a vida, vivendo regidas pelo materialismo.
Contudo, também há pessoas que fazem compras, mas são felizes sem elas. Ou seja, a felicidade manifesta-se nas compras e não as compras na felicidade.
Assim, sem qualquer problema neste momento, abdico de uma t-shirt na Springfield por uma refeição de alguém, uma camisa na Zara por uma fruta de alguém, uns calções de banho na Pull and Bear por outro alguém, uns Ray-ban por outro qualquer alguém.
Abdico de decorar-me por um sorriso de alguém.
Mas falo nisto tudo, porque uma destas pessoas carentes, e última que visitámos (esta encontrava-se na rua a dormir sobre folhas de cartão) ao perguntarmos-lhe se queira mais alguma coisa respondeu:
…quero apenas umas calças…
sábado, 27 de junho de 2009
Precisa-se de matéria prima para construir um País
Eduardo Prado Coelho, antes de falecer (25/08/2007),
teve a lucidez de nos deixar esta reflexão, sobre nós todos,
por isso façam uma leitura atenta.
teve a lucidez de nos deixar esta reflexão, sobre nós todos,
por isso façam uma leitura atenta.
Precisa-se de matéria prima para construir um País- Eduardo Prado Coelho - in Público
A crença geral anterior era de que Santana Lopes não servia, bem como Cavaco, Durão e Guterres. Agora dizemos que Sócrates não serve. E o que vier depois de Sócrates também não servirá para nada.Por isso começo a suspeitar que o problema não está no trapalhão que foi Santana Lopes ou na farsa que é o Sócrates.
O problema está em nós. Nós como povo.Nós como matéria prima de um país.Porque pertenço a um país onde a ESPERTEZA é a moeda sempre valorizada, tanto ou mais do que o euro.Um país onde ficar rico da noite para o dia é uma virtude mais apreciada do que formar uma família
baseada em valores e respeito aos demais.Pertenço a um país onde, lamentavelmente, os jornais jamais ser vendidos como em outros países, isto é, pondo umas caixas nos passeios onde se paga por um só jornal
baseada em valores e respeito aos demais.Pertenço a um país onde, lamentavelmente, os jornais jamais ser vendidos como em outros países, isto é, pondo umas caixas nos passeios onde se paga por um só jornal
E SE TIRA UM SÓ JORNAL,DEIXANDO-SE OS DEMAIS ONDE ESTÃO.Pertenço ao país onde as EMPRESAS PRIVADAS são fornecedoras particulares dos seus empregados pouco honestos, que levam para casa,como se fosse correcto, folhas de papel, lápis, canetas, clips e tudo o que possa ser útil para os trabalhos de escola dos filhos... e para eles mesmos.
Pertenço a um país onde as pessoas se sentem espertas porqueconseguiram comprar um descodificador falso da TV Cabo, onde se frauda a declaração de IRS para não pagar ou pagar menos impostos.
Pertenço a um país:
-Onde a falta de pontualidade é um hábito;
-Onde os directores das empresas não valorizam o capital humano.
-Onde há pouco interesse pela ecologia, onde as pessoas atiram lixo nas ruas e, depois,
reclamam do governo por não limpar os esgotos.
reclamam do governo por não limpar os esgotos.
-Onde pessoas se queixam que a luz e a água são serviços caros.
-Onde não existe a cultura pela leitura (onde os nossos jovens dizem que é 'muito chato ter que ler') e não há consciência nem memóriapolítica, histórica nem económica.
-Onde os nossos políticos trabalham dois dias por semana para aprovar projectos e leis
que só servem para caçar os pobres, arreliar a classe média e beneficiar alguns.Pertenço a um país onde as cartas de condução e as declarações médicaspodem ser 'compradas', sem se fazer qualquer exame
que só servem para caçar os pobres, arreliar a classe média e beneficiar alguns.Pertenço a um país onde as cartas de condução e as declarações médicaspodem ser 'compradas', sem se fazer qualquer exame
.-Um país onde uma pessoa de idade avançada, ou uma mulher com uma criança nos braços,
ou um inválido, fica em pé no autocarro, enquanto a pessoa que está sentada
finge que dorme para não lhe dar o lugar.
ou um inválido, fica em pé no autocarro, enquanto a pessoa que está sentada
finge que dorme para não lhe dar o lugar.
-Um país no qual a prioridade de passagem é para o carro e não para o peão.
-Um país onde fazemos muitas coisas erradas, mas estamos sempre a criticar os nossos governantes.
Quanto mais analiso os defeitos de Santana Lopes e de Sócrates, melhor me sinto como pessoa, apesar de que ainda ontem corrompi um guarda de trânsito para não ser multado.Quanto mais digo o quanto o Cavaco é culpado, melhor sou eu como português, apesar de que ainda hoje pela manhã explorei um cliente que confiava em mim, o que me ajudou a pagar algumas dívidas.
Não. Não. Não. Já basta.
Como 'matéria prima' de um país, temos muitas coisas boas, mas falta muito para sermos os homens e as mulheres que o nosso país precisa.
Esses defeitos, essa 'CHICO-ESPERTERTICE PORTUGUESA' congénita,essa desonestidade em pequena escala, que depois cresce e evolui até se converter em casos escandalosos na política, essa falta de qualidade humana, mais do que Santana, Guterres, Cavaco ou Sócrates, é que é real e honestamente má, porque todos eles são portugueses como nós, ELEITOS POR NÓS. Nascidos aqui, não noutra parte...Fico triste.Porque, ainda que Sócrates se fosse embora hoje,
o próximo que o suceder terá que continuar a trabalhar com a mesma matéria prima defeituosa que, como povo, somos nós mesmos.E não poderá fazer nada...Não tenho nenhuma garantia de que alguém possa fazer melhor, mas enquanto alguém não sinalizar um caminho destinado a
erradicar primeiro os vícios que temos como povo, ninguém servirá.Nem serviu Santana, nem serviu Guterres, não serviu Cavaco, nem serve Sócrates e nem servirá o que vier.
o próximo que o suceder terá que continuar a trabalhar com a mesma matéria prima defeituosa que, como povo, somos nós mesmos.E não poderá fazer nada...Não tenho nenhuma garantia de que alguém possa fazer melhor, mas enquanto alguém não sinalizar um caminho destinado a
erradicar primeiro os vícios que temos como povo, ninguém servirá.Nem serviu Santana, nem serviu Guterres, não serviu Cavaco, nem serve Sócrates e nem servirá o que vier.
Qual é a alternativa ?
Precisamos de mais um ditador, para que nos faça cumprir a lei com a força e por meio do terror ?Aqui faz falta outra coisa. E enquanto essa 'outra coisa' não comece a surgir de baixo para cima, ou de cima para baixo, ou do centro para os lados, ou como queiram, seguiremos igualmente condenados, igualmente estancados... igualmente abusados !É muito bom ser português. Mas quando essa portugalidade autóctone começa a ser um empecilho às nossas possibilidades de desenvolvimentocomo Nação, então tudo muda...Não esperemos acender uma vela a todos os santos, a ver se nos mandam um messias.Nós temos que mudar. Um novo governante com os mesmos portugueses nada poderá fazer.Está muito claro... Somos nós que temos que mudar.Sim, creio que isto encaixa muito bem em tudo o que anda a acontecer-nos:Desculpamos a mediocridade de programas de televisão nefastos e,francamente, somos tolerantes com o fracasso.
É a indústria da desculpa e da estupidez.Agora, depois desta mensagem, francamente, decidi procurar o responsável, não para o castigar, mas para lhe exigir (sim, exigir)que melhore o seu comportamento e que não se faça de mouco, de desentendido.
Sim, decidi procurar o responsável e ESTOU SEGURO DE QUE O ENCONTRAREI QUANDO ME OLHAR NO ESPELHO.AÍ ESTÁ. NÃO PRECISO PROCURÁ-LO NOUTRO LADO.
E você, o que pensa ?... MEDITE
quinta-feira, 25 de junho de 2009
Don Tapscott - Especialista considera Portugal "líder mundial a repensar a educação"
25.06.2009 - 07h39 Lusa
O especialista canadiano em tecnologia Don Tapscott aponta Portugal como um exemplo a seguir na educação, elogiando o investimento em computadores individuais nas salas de aulas. Num artigo de opinião publicado no blogue Huffington Post - onde já escreveu Barack Obama -, Tapscott dirige-se directamente ao presidente dos Estados Unidos da América: "Quer resolver os problemas das escolas? Olhe para Portugal!".
Na opinião de Tapscott, o "modesto país para lá do Atlântico", que em 2005 via a sua economia "abater-se", está a tornar-se no "líder mundial a repensar a educação para o século XXI".
A presença de computadores nas escolas é "só uma parte" dessa "campanha de reinvenção", frisa Tapscott, que aponta a "criação de um novo modelo de ensino" como a "maior tarefa"."Não é fácil mudar o modelo de ensino. Aliás, essa é a parte difícil. É mais fácil gastar dinheiro, como Portugal fez, a pôr Internet nas salas de aula e equipar os alunos com computadores", afirmou, acrescentando ainda que "é demasiado cedo para avaliar o impacto na aprendizagem", até porque os estudos sobre a presença de computadores nas aulas foram "inconclusivos"."Os professores que enfrentam uma sala de aulas cheia de miúdos com computadores precisam de aprender que já não são os especialistas no seu domínio: a Internet é que é", escreve Tapscott.
Aludindo à sua experiência numa sala de aulas numa estadia em Portugal, Tapscott conta como os alunos recorreram à Internet para resolver uma questão colocada pelo professor: para saber o que era um equinócio, grupos de alunos pesquisaram a informação e quem a descobriu primeiro explicou-a aos colegas".Mudança na relação professor/aluno"Estavam a colaborar, estavam a trabalhar ao seu próprio ritmo e mal reparavam na tecnologia, no propalado computador portátil. Era como ar para eles, mas mudou a relação que tinham com o professor. Em vez de se agitarem nas cadeiras enquanto o professor dá a lição e escreve apontamentos no quadro, eram eles os exploradores, os descobridores e o professor o seu guia", descreve Don Tapscott.Este modelo, afirma, permite aos professores "descer do palco e começar a ouvir e a conversar em vez de fazer sermões" e encoraja o pensamento crítico e a colaboração. Em oposição, nos EUA, a aprendizagem é "unidireccional", o que faz com que os alunos, que em casa vivem na era digital, com a Internet, os jogos e os telemóveis, estejam "aborrecidos na escola"."As salas de aula americanas precisam de entrar no século XXI. Milhares de professores concordam com isto", afirma Don Tapscott, lembrando que este ano "importantes grupos da área da Educação" pediram a Barack Obama e ao congresso um investimento de 10 mil milhões de dólares para melhorar a tecnologia na sala de aula e garantir que os professores sabem usar computadores eficientemente".
Don Tapscott, professor na Universidade de Toronto e membro do grupo de reflexão nGenera Insight, escreveu vários livros sobre tecnologia e visitou Portugal em Abril deste ano. O Huffington Post congrega blogues, notícias e artigos de opinião. Além de políticos, actores e académicos contribuem para o site.
in " O Público" at 25/06/2009
quarta-feira, 24 de junho de 2009
...Questões pertinentes...#1
Deixo duas questões neste post, sobre as quais reservo-vos a escolha de comentar ou não.
1 - Conhecem algum banqueiro de cor "preta"?
2 -Mentir é errado! Por isso mentir em consciência é válido e justificável em algumas situações?
1 - Conhecem algum banqueiro de cor "preta"?
2 -Mentir é errado! Por isso mentir em consciência é válido e justificável em algumas situações?
segunda-feira, 22 de junho de 2009
domingo, 21 de junho de 2009
...Fazer nada...
Hoje tirei o dia para fazer nada!"coçar a miquose", "abobrar", "pastar", ou o quer que seja parecido. Ou seja, nada!
E como estava a fazer nada, lembrei-me, e fiz alguma coisa! Fui ao google e pesquisei por "Fazer nada".
E como estava a fazer nada, lembrei-me, e fiz alguma coisa! Fui ao google e pesquisei por "Fazer nada".
Supreendemente encontrei um site sobre fazer nada. Plagio-o carinhosamente para aqui o seu conteúdo.
...
Não fazer nada poderia ser muito mais difícil do que parece. Se você decidir que você precisa de um dia de não fazer nada, você pode ter dificuldade de tirar uma pausa de sua movimentada vida. É possível fazer nada, se quiser, basta seguir estes passos.
Não fazer nada poderia ser muito mais difícil do que parece. Se você decidir que você precisa de um dia de não fazer nada, você pode ter dificuldade de tirar uma pausa de sua movimentada vida. É possível fazer nada, se quiser, basta seguir estes passos.
1. Abana a lista de tarefas. Remover quaisquer avisos de sua movimentada vida para que você não vai se sentir tentados ou culpado. Se você se sente culpado por ter o tempo para não fazer nada, então você não pode apreciá-la.
2. Stock disposições. Enquanto que a alimentação está a fazer algo que você ainda deve plano de ações em relação a lanches e bebidas em caso de você precisar deles. Você não quer ter de entrar no carro e siga até a loja, porque você precisa de um lanche quando você está tentando fazer nada.
3. Desligue entretenimento. Desligue-se de todos os seus eletrônicos, incluindo televisão, aparelhagem de som, iPod e jogos de vídeo. Não fazer nada não é sobre os jogos ou apenas tendo o dia de folga; trata-se de não fazer nada.
4. Remover todas as outras distracções. Se você é um principiante sobre o lay-então não tentar entrar com um amigo preguiçoso. Você não está pronto para ter alguém perto quando aprender a fazer nada. Livrem-se a sua família e amigos e encontrar um espaço privado, para não fazer nada. Remova qualquer outra distração, incluindo o seu telefone celular, livro, palavras cruzadas, sudoku livro ou qualquer outra distração que você poderia tentar fazer algo.
5. Iniciar pequenas. Se você não estão habituados a não fazer nada não ter um plano para todo dia de folga. Em vez disso que você precisa para iniciar pequenos. Afaste-se de sua movimentada vida em fases. Comece com apenas cinco minutos de não fazer nada, em seguida, trabalhar até várias horas de não fazer nada.
6. Receba confortável. Você não pode fazer nada enquanto pé, andando ou perching rígida apoiada sobre uma cadeira. Em vez disso você precisa ser confortável. Escolha o seu favorito sofá, ou Recliner chaise lounge. Recostar e então prepare-se para sair. Relaxe em seus confortáveis assentos.
7. Respire e limpar sua mente.Sente-se calmamente e limpar sua mente. Este passo pode levar várias sessões práticas para obter direito. Quando você limpar sua mente você pode perceber idéias e pensamentos apenas pop em sua cabeça. Expulsais retratando-os por um espaço em branco, tela branca. Sempre que surge um pensamento, lembra-se a tela branca e concentrar-se em sua mente até que a imagem é clara.
Não fazer nada tem alguma preparação e esforço. Se você começar a fazer nada para apenas alguns minutos você pode trabalhar até várias horas ou mesmo um dia inteiro sem sentir culpa ou pesar cerca de tomar o tempo de fazer nada para seu próprio bem-estar .
...
Posso afirmar então, em jeito de conclusão, que até "fazer nada" dá trabalho! "Estamos trabalhados!"
…pitu fera…
Muita vezes, as pessoas chamam “fera” ao seu cão. Normal!
Não é normal, é uma frase que ouvi, mediante um contexto estranho, que é “pitu fera”, com a pessoa a afirmar que era o nome que dava à sua fera. Muito bem e sigamos, pois quero desenvolver o título.
Eu costumo ir correr para um parque perto de minha casa, que têm 1 Km de comprimento. É excelente, porque para além de me permitir controlar a distância que corro, este percurso têm um traçado interessante. É linear, mas têm 600 em plano e 400 metros a subir,, logo no sentido inverso têm 400 a descer e 600 em plano. Do ponto visto aeróbico e anaeróbico, é muito bom, porque engloba três fases distintas de treino.
Mas naquele espaço, vejo e sinto coisas que me tiram completamente do sério.
Para já, é a quantidade de pessoas que vão para este espaço, e ficam por ali a fumar e a conversar, exactamente no sitio onde os corredores passam, a três metros de zonas de relva onde podem fumar à vontade e estar na amena cavaqueira. Eu que “esfumaço”, mas que também faço desporto, percebo, e tenho a noção de não fumar, onde andam pessoas a fazer desporto, pois é altamente nocivo para os pulmões. Ou seja, levo com o fumo todo pulmões "adentro" tipo A1. Mas não, mesmo ficam mesmo na ciclovia.
Outra situação, é que vejo as pessoas a passearem as suas”feras” descansados. Quando estas fazem as suas necessidades, olham para o outro lado e siga, fica lá a “bosta” dos animais.
Ressalvo que este é um local com zonas relvadas, e com estruturas onde todos os dias andam crianças a passear e a brincar. Crianças como os meus sobrinhos, filhos de alguém e netos de outros. Nem um saquinho de plástico para apanharem. Desculpem-me ser bruto, mas dá vontade de esfregar a cara das pessoas na bosta dos animais. Mas a realidade é que a culpa não é dos animais, mas sim dos donos, que são pessoas que vivem em apartamento minúsculos, mas têm de ter o cão porque a vizinha têm ou por outro capricho qualquer. E, são culpados de não terem formação cívica para terem um animal muito menos cuidarem dele. Isto porque, não entendem as consequências básicas e despropositadas inerentes à vida das feras. Coisas simples como elas “obrarem”, e alguém pisar ou uma criança mexer e meter a mão na boca. Áh! È verdade! As crianças depois da invenção da WorldWideWeb deixaram de o fazer porque investigaram no Google que não o podem fazer.
E no seguimento disto, afirmo inequivocamente, que os donos é que são …Pitu (lot tos) fera.
sábado, 20 de junho de 2009
Blog "O Futebol ao fds"
O "Futebol ao fds" é um blog que criei já algum tempo. Foi criado com o objectivo, de utilizá-lo somente para falar de desporto, sendo o futebol o "desporto-rei",e assim desviar o futebol do "As Palavras do Engenheiro". Apesar de ter estado "adormecido" muito tempo, finalmente vou começar a utilizá-lo novamente!
Assim posts novos sobre desporto, salvo excepções meritórias, serão neste blog que as poderão seguir.
…MIND GAMES…de covarde a réu!
Sou uma pessoa que considero o silêncio uma arma…dos covardes! Seja por falta de valores, seja por falta de argumentos, seja por falta de qualquer coisa. Costuma-se se dizer, que o silêncio é a melhor forma de desprezo que se pode fazer a alguém! Muitos concordam, mas eu não! Acredito que as pessoas antes de tomar esta iniciativa, devem sempre primeiro validar os seus pontos de vista! E quando não o fazem revelam um pobreza de espírito enorme! De falta de razão! E de falta de argumentos! Ou seja, anuem com o que lhes é dito! Vejo isto como um mind game dos mesquinhos!Eu, que sou uma pessoa directa, não tenho qualquer problema em dizer às pessoas aquilo em que acredito e tudo o que acredito, fazendo-o sem qualquer problema independentemente das consequências que advenham desta minha postura. Seja na cara, seja por sms, ou por mail. E o que digo que digo por trás digo-o pela frente na cara e abertamente! Estou cá para elas! O que não me incomoda nada! Não tenho qualquer problema de afirmação pessoal, nem preciso de esconder as minhas palavras por ter medo de que as leiam ou as ouçam. Nem dizer e depois não dizer! O que digo e escrevo faço-o abertamente para todos. Posso é, em algumas vezes, depois de dizer as coisas (e no caso de escrevê-las, e depois de serem lidas retirá-las deste blog como já aconteceu), deixar de falar delas porque deixam de fazer qualquer sentido. E como penso quanto mais se mexe mais cheira mal…fecho a porta!
Mas tenho-as guardado caso queiram lê-las outra vez. É como digo em cima: “ Tiro dúvidas…mail to: ruifsd@hotmail.com”.
Fiz desporto de competição, e por isso, os Mind Games sempre estiveram presentes na minha vida de atleta. E aprendi a lidar com eles e deixar-me de incomodar com eles!
Contudo, há um tipo de Mind Game, que faz-me alguma confusão!Não é que incomode, mas faz-me confusão! E este tipo de Mind Game, além de revelar uma mesquinhez enorme, revela uma mediocridade da(s) pessoa(s) que o fazem.
Vou-vos situar primeiro! Eu atendo sempre chamadas de números privados que recebo no meu “celular”. Aprendi por experiência própria que o devo fazer. Isto, porque fruto da minha actividade profissional, e outras, é-me benéfico! Há empresas de RH que ligam de números privados, já com o sentido de nos testarem para saberem se atendemos o telefone ou não, e assim avaliarem logo a nossa disponibilidade. Entre outras situações, que vão desde o meu gestor de conta até a um contacto pessoal qualquer! Reservo o direito às pessoas de ligarem de números privados!
Mas o que realmente me faz alguma confusão são as pessoas que usam o meu número para ligarem-me (de número privado) e depois não falam. Qual o objectivo? Covardemente escondem-se de assumir o contacto, e covardemente não o desenvolvem. De uns dias para cá têm sido assim, e como não tenho pachorra para esta gentinha, que nem neste mundo deveria andar, mas que anda, e, que para mim, quando morressem deveriam ser enterrados em pé para não ocuparem muito espaço, enterrando-se quatro ou cinco em vez de um só, optei por dar-lhes um tratamento, aliás, um chá!
Liguei para a minha operadora, falei com o advogado, e vou avançar com uma queixa-crime contra estas chamadas já na próxima semana.
Ou seja, pelo feedback, que tive da minha operadora, ao pôr esta acção, vai ser uma questão de tempo eu ter na minha posse estes número (s) privados!
E aí… vai ser outro Mind Game! Mas que não me vai incomodar em nada!
De covarde a réu…see you in court! Fico à espera de um telefonema…
quinta-feira, 18 de junho de 2009
Alzheimer -Sapato com GPS
Andava no site da CNN, e houve um artigo que me cativou a atenção.
É um artigo sobre a doença de Alzheimer. Cada vez mais, sabemos do estreito laço entre a saúde das pessoas e das tecnologias emergentes.
Assim, foi apresentado, ainda que numa fase inicial ,uma solução que pode melhorar em muito os doentes com esta patologi,a e os que cuidam destes.
Está na "forja" um sapato com GPS destinado a estes pacientes. Deixo aqui a noticia sobre isto, devidamente traduzida.
E assim espero, que de alguma forma, possa ajudar alguém com esta transcrição!
"Doentes com Alzheimer, cuja demência pode facilmente tornar-se confusa ou desorientadora para os doentes. É comum os doentes irem passear e sair de casa e depois não serem capazes de encontrar o seu caminho de volta. O sapato é o mais recente de uma onda de dispositivos, sistemas de casa que lembram as pessoas para tomar a sua medicação, orientados no sentido de manter os doentes de Alzheimer seguros.
VKathi Cordsen, um Reporter na Califórnia, cuja tia tem a doença de Alzheimer, congratulou-se com o desenvolvimento do sapato. "É realmente triste como esta doença manifesta-se em uma pessoa", disse ela. "Acho que estes sapatos poderiam ajudar muito famílias a poder manter os seus entes queridos em casa em vez de colocá-los em um lar."
Carle, um especialista em envelhecimento e de tecnologias de apoio a doentes, disse que as empresas estão a aperfeiçoar formas de tecnologia pode melhorar a qualidade de vida dos idosos. O mercado de microchips com base em tecnologia por si só é um valor estimado US $ 5 bilhões, disse ele. Enquanto dispositivos de rastreio podem ajudar as pessoas com demência a viver autonomamente, eles também suscitaram preocupações éticas sobre o consentimento informado e à intimidade das pessoas, de acordo com Gayle Willis da Alzheimer's Society, no Reino Unido. "Enquanto as pessoas com demência, estão envolvidos na tomada de decisão progresso, e de vida assistida, estas tecnologias podem desempenhar um papel importante para ajudar as pessoas a viver bem com demência" disse ela à CNN. Mas, Willis notar,não podem ser um substituto para a boa qualidade dos cuidados médicos e mais investigação mais precisa deve ser feita para ver se os produtos que funcionam melhor para as pessoas.
O sapato é uma colaboração entre GTX Corp, uma empresa especializada em dispositivos miniaturizados GPS, e calçado Aetrex companhia. Sessenta por cento dos doentes com Alzheimer vai se perder pelo menos uma vez, disse Carle. Porque muitas vezes não procuram ajuda ou assistência que precisam, quase metade deles risco de morte se não forem encontradas no prazo de 24 horas, ele disse. Electronic pulseiras e braceletes tornozelo têm sido usados para monitorar aos que sofrem desta demência, mas esses dispositivos, tendem a ser volumosos e desconfortáveis. Os sapatos, por outro lado, são concebidos para serem discretos. Os testes de um protótipo são esperados e conclusão dos testes para o final do ano e o sapato provavelmente será lançado em 2010."
terça-feira, 16 de junho de 2009
No fio da navalha...
Difícil é andar sobre o aguçado fio de uma navalha; é árduo, dizem os sábios, é o caminho da Salvação"...dito por alguém...
Hoje, Jorge Jesus, foi apresentado oficialmente como treinador do SLB.
Após um período de negociações, em que houve acordo, mediante uma indemnização paga ao Braga, o SLB consegui o treinador pretendido.
O SLB pagou por um treinador, mais do que se paga muitas vezes por um jogador.
A meu ver, é uma excelente escolha (eu que afirmei várias vezes que gostaria de ter este treinador no Porto, caso não estivesse lá o Jesualdo Ferreira).
Mas esta contratação têm um senão!
Jorge Jesus, vai trabalhar desde já, sobre uma pressão enormíssima. O facto de ter sido "comprado", vai forçá-lo a ter que atingir resultados imediatos! Assim, parece-me que não vai ter qualquer espaço de manobra, em caso de insucesso, e convenhamos,que na minha visão, posso afirmar, que actualmente o SLB, pela sua cultura desportiva e pela sua estrutura corporativa, não permite desenvolver um trabalho continuado neste sentido.
Assim, só vejo dois cenários possíveis com esta contratação. Ou um sucesso imediato, ou um suicídio desportivo, não para o treinador (os moldes desta contratação protege-o), mas sim para o Departamento de Futebol do SLB (Luís Filipe Vieira, Rui Costa e restantes) que perde toda a credibilidade (ainda mais) no que diz respeito à gestão do departamento de Futebol, e reforçar a incompetência que têm sido tanto falada pelos adeptos do SLB, pois não vai ter como justificar o porquê esforço financeiro aplicado na contratação deste treinador em caso de ter que o despedir.
SLB mais uma vez no fio da navalha…
Hoje, Jorge Jesus, foi apresentado oficialmente como treinador do SLB.
Após um período de negociações, em que houve acordo, mediante uma indemnização paga ao Braga, o SLB consegui o treinador pretendido.
O SLB pagou por um treinador, mais do que se paga muitas vezes por um jogador.
A meu ver, é uma excelente escolha (eu que afirmei várias vezes que gostaria de ter este treinador no Porto, caso não estivesse lá o Jesualdo Ferreira).
Mas esta contratação têm um senão!
Jorge Jesus, vai trabalhar desde já, sobre uma pressão enormíssima. O facto de ter sido "comprado", vai forçá-lo a ter que atingir resultados imediatos! Assim, parece-me que não vai ter qualquer espaço de manobra, em caso de insucesso, e convenhamos,que na minha visão, posso afirmar, que actualmente o SLB, pela sua cultura desportiva e pela sua estrutura corporativa, não permite desenvolver um trabalho continuado neste sentido.
Assim, só vejo dois cenários possíveis com esta contratação. Ou um sucesso imediato, ou um suicídio desportivo, não para o treinador (os moldes desta contratação protege-o), mas sim para o Departamento de Futebol do SLB (Luís Filipe Vieira, Rui Costa e restantes) que perde toda a credibilidade (ainda mais) no que diz respeito à gestão do departamento de Futebol, e reforçar a incompetência que têm sido tanto falada pelos adeptos do SLB, pois não vai ter como justificar o porquê esforço financeiro aplicado na contratação deste treinador em caso de ter que o despedir.
SLB mais uma vez no fio da navalha…
segunda-feira, 15 de junho de 2009
Benfica - Jorge Jesus - Braga
REGULAMENTO DISCIPLINAR DA LPFP
Artigo 65.º – ADo aliciamento a jogadores e treinadores
1. O Clube que induzir um jogador ou um treinador de outro Clube a rescindir o seu contrato de trabalho e/oucelebrar com os mesmos qualquer acordo que vise a celebração de um contrato de trabalho ou promessa de trabalho fica impedido de, durante a época desportiva seguinte, registar qualquer contrato de trabalho com esse jogador ou treinador e, cumulativamente, será o Clube punido com a subtracção de três pontos por cada jogador ou treinador aliciado, sendo esta pena aplicada na época em curso do trânsito em julgado do acórdão sancionatório.
carinhosamente surripiado de um blog aqui perto " Blasfémias"
Artigo 65.º – ADo aliciamento a jogadores e treinadores
1. O Clube que induzir um jogador ou um treinador de outro Clube a rescindir o seu contrato de trabalho e/oucelebrar com os mesmos qualquer acordo que vise a celebração de um contrato de trabalho ou promessa de trabalho fica impedido de, durante a época desportiva seguinte, registar qualquer contrato de trabalho com esse jogador ou treinador e, cumulativamente, será o Clube punido com a subtracção de três pontos por cada jogador ou treinador aliciado, sendo esta pena aplicada na época em curso do trânsito em julgado do acórdão sancionatório.
carinhosamente surripiado de um blog aqui perto " Blasfémias"
domingo, 14 de junho de 2009
No Twitter...
Meus caros leitores!
A partir de hoje, " As Palavras do Engenheiro" já se encontram indexadas ao Twitter.
As atualizações são exibidas no perfil do utilizador (http://twitter.com/sambas_sambas) em tempo real e também enviadas a outros utilizadores que tenham assinado para recebê-las. Os utilizadores podem receber actualizações do perfil através do site oficial, RSS, SMS ou programa especializado. O serviço é grátis na internet, mas usando SMS pode ocorrer cobrança da operadora telefônica. Assim sempre que for publicado um post novo, através desta ferramenta tomam conhecimento deste.
Sempre a inovar! E vamos mas é primeiro ver se isto funciona!;)
Retomo neste blog, outra vez, a temática das Eleições Europeias, mas não de um forma conservadora. Faço-o para falar do Partido Pirata (origem sueca).
O Partido Pirata, que defende a abolição dos direitos de autor e a liberdade na Internet, conseguiu 7,1 por cento dos votos nas eleições europeias na Suécia, segundo resultados parciais, e será então representado por Christian Engstrom no Parlamento Europeu.
O Piratpartiet (ou partido pirata) é um partido político sueco fundado a 1 de Janeiro de 2006. O partido é contra as leis de copyright e patentes, contra a violação do direito de privacidade e a favor das práticas de acesso livre.
Surgido na Suécia, o movimento se espalhou por dezenas de países, onde diversos partidos piratas se organizam para defender pautas semelhantes. Na Europa, o movimento ganhou mais força nos países escandinavos, mas também vêm crescendo nos demais países, inclusive no Leste Europeu.
O surgimento do Partido Pirata na Suécia, fez que outros partidos passassem a se interessar pelos temas, como o Partido Verde e o Moderado. No entanto, após o julgamento dos fundadores do site The Pirate Bay. o Partido Pirata mostrou que tem uma identidade própria e passou a atrair a atenção dos eleitores do país, em especial os jovens.
O Partido Pirata sueco contava em 44.070 filiados em 10 de Maio de 2006, sendo o terceiro maior partido do país em número de membros. Sua juventude, Ung Pirat, contava outros 19.225, sendo a maior do país.
O Partido Pirata sueco elegeu, em 2009, um deputado nas eleições para o Parlamento europeu
O Piratpartiet (ou partido pirata) é um partido político sueco fundado a 1 de Janeiro de 2006. O partido é contra as leis de copyright e patentes, contra a violação do direito de privacidade e a favor das práticas de acesso livre.
Surgido na Suécia, o movimento se espalhou por dezenas de países, onde diversos partidos piratas se organizam para defender pautas semelhantes. Na Europa, o movimento ganhou mais força nos países escandinavos, mas também vêm crescendo nos demais países, inclusive no Leste Europeu.
O surgimento do Partido Pirata na Suécia, fez que outros partidos passassem a se interessar pelos temas, como o Partido Verde e o Moderado. No entanto, após o julgamento dos fundadores do site The Pirate Bay. o Partido Pirata mostrou que tem uma identidade própria e passou a atrair a atenção dos eleitores do país, em especial os jovens.
O Partido Pirata sueco contava em 44.070 filiados em 10 de Maio de 2006, sendo o terceiro maior partido do país em número de membros. Sua juventude, Ung Pirat, contava outros 19.225, sendo a maior do país.
O Partido Pirata sueco elegeu, em 2009, um deputado nas eleições para o Parlamento europeu
Partido Pirata do Mundo
Partido Pirata possui grupos já estruturados actuando em cerca de 23 países [2] e uma rede de activista que se expande gradualmente a outros países.
Em Portugal nasceu a 11 de Maio de 2009 o Partido Pirata Português (PPP) foi criado como movimento por alunos de Engenharia Informática na Faculdade de Ciências da Universidade de Lisboa imagem do homólogo sueco.
Em Portugal nasceu a 11 de Maio de 2009 o Partido Pirata Português (PPP) foi criado como movimento por alunos de Engenharia Informática na Faculdade de Ciências da Universidade de Lisboa imagem do homólogo sueco.
sábado, 13 de junho de 2009
Dragão - Certificação Ambiental e novo site do FCP
"Estádio do Dragão com certificação única no mundo."
No dia que fui ver a ROC com uma amiga minha, pude verificar algum deste processo desenvolvido. Além dos diversos ecopontos ao longo do estádio, pude presenciar pessoalmente, a actividade de algum staff presente no estádio, sempre a dar indicações aos espectadores quanto ao que fazer com garrafas, cops e papéis à saida do bares e em outos locais!
Deixo aqui um trecho sobre isto publicado in: "MaisFutebol" em 16.11.2007
"No dia em que cumpre quatro anos de existência, o Estádio do Dragão recebeu dois presentes muito especiais. Numa cerimónia realizada na Tribuna VIP do recinto do F.C. Porto, um representante da APCER (Associação Portuguesa de Certificação) entregou a Jorge Nuno Pinto da Costa dois certificados que tornam o Dragão um caso sem paralelo em todo o mundo. Desde hoje, o estádio do F.C. Porto é o único com a devida certificação relativamente ao seu «Sistema de Gestão Ambiental», ao passo que o «Sistema de Gestão de Qualidade» contempla todas as instalações da PortoEstádio. Numa pequena cerimónia, Pinto da Costa ressalvou estas distinções e considerou os azuis e brancos «pioneiros e vanguardistas» na busca incessante da qualidade dos serviços oferecidos. Importa dizer que a APCER é a única entidade portuguesa representante da rede internacional de entidades certificadoras (IQNET), o que permite o imediato reconhecimento internacional de todos os organismos por si certificados."
Outras das novidades é o nove site do FCP do qual se têm falado tanto!
Melhor que mil palavras é mesmo espreitar ( http://www.fcporto.pt/ )
FCP forever!
sexta-feira, 12 de junho de 2009
Luis Figo
Deixo aqui um post, em homenagem, a aquele que para mim, foi o melhor jogador de sempre da selecção nacional, e um dos melhores de sempre no mundo.
Data de nasc.
4 de Novembro de 1972(4-11-1972) (36 anos)
Local de nasc.
Lisboa, Portugal
Altura
1,80
Posição
Meio-campo, Extremo
Clubes profissionais:
Começou a dar os seus primeiros pontapés na bola no União Futebol Clube "Os Pastilhas", um clube de bairro da freguesia da Cova da Piedade, antes de ser transferido para o Sporting Clube de Portugal.Luis Figo um dos grandes ídolos portugueses morava em Almada na freguesia do Laranjeiro, perto do clube onde jogava que se encontra ainda na freguesia da cova da piedade formando jogadores.
Jogou no Sporting Clube de Portugal 4 anos onde fez sucesso e atraiu a atençao do gigante FC Barcelona onde jogou desta vez por 5 longos anos de sucesso sendo 2 vezes campeão nacional onde fazia uma dupla brilhante com Ronaldo Luis Nazário de Lima conhecido na época por "Ronaldo", mais tarde surgiu uma proposta milionaria do "outro" gigante e grande rival Real Madrid onde conseguiu ser o eleito o melhor jogador da europa em 2000 e o melhor do mundo no ano de 2001 onde jogou também 5 anos na equipa de Madrid e onde conseguiu ser, por 2 vezes, campeao nacional pelo emblema de Madrid. Actualmente joga no Inter de Milão onde mais uma vez foi campeão nacional na primeira epoca " desta vez na secretaria"" devido a polémica que houve em Itália.
No ano de 2001, Figo foi escolhido como o Melhor jogador do mundo pela FIFA. Participou no Campeonato do Mundo de 2002 e no Campeonato do Mundo de 2006. O seu estilo de futebol é clássico, com cruzamentos milimétricos e dribles curtos e certeiros.
Chegou a ser anunciada a sua ligação à equipa portuguesa da A1 Grand Prix juntamente com o bem conhecido ex-adjunto do Manchester United, Carlos Queiroz.
Luís Figo é casado, desde 2001, com a modelo sueca, Helen Svedin. O casal tem três filhas: Daniela (29/03/1999), Martina (23/02/2002 ) e Stella (09/12/2004).
Em Maio de 2009, no mesmo dia em que o Inter de Milão conquistou mais um campeonato italiano, Figo anunciou o fim da sua carreira como jogador profissional de futebol.[1]
Títulos:
Sporting
Taça de Portugal: 1995 Barcelona
La Liga: 1997-98, 1998-99
Copa do Rei: 1997, 1998
Supercopa da Espanha: 1996
Taça dos Clubes Vencedores de Taças: 1997
Supercopa Europeia: 1997
Real Madrid
La Liga: 2000-01, 2002-03
Supercopa da Espanha: 2001, 2003
Liga dos Campeões da UEFA: 2002
Supercopa Europeia: 2002
Campeonato Mundial de Clubes: 2002
Internazionale
Bola de Ouro
Serie A: 2005-06, 2006-07, 2007-08, 2008-09
Coppa Italia: 2006
Supercopa da Itália: 2005, 2006, 2008
Portugal
Copa do Mundo FIFA: (4º lugar) 2006
Campeonato Europeu de Futebol: (2º lugar) 2004, (3º lugar) 2000
Campeonato Mundial de Futebol Sub-20: 1989, 1991
Individuais
Ballon d'Or: 2000
Melhor jogador do mundo pela FIFA: 2001
Melhor jogador do mundo pela FIFA: (2º lugar) 2000
Prêmios da Copa do Mundo FIFA: 2006
FIFA 100
Equipa do ano da UEFA: 2003
Jogador português do ano: 1995, 1996, 1997, 1998, 1999, 2000
Bola de Ouro portuguesa: 1994
Melhor jogador português nos últimos cinco anos (A Bola)
Por onde jogou toda a sua qualidade foi reconhecida. Por isso, pouco ou nada posso acrescentar!
Só posso dizer que lamento a sua partida como atleta, e como líder, que foi na selecção durante muito tempo. (basta pensar na selecção com Figo e sem Figo).
Assim, apresento em traços gerais o seu percurso! E muito obrigado Figo!
Data de nasc.
4 de Novembro de 1972(4-11-1972) (36 anos)
Local de nasc.
Lisboa, Portugal
Altura
1,80
Posição
Meio-campo, Extremo
Clubes profissionais:
Sporting CP 129 (16)
FC Barcelona 172 (30)
Real Madrid 165 (36)
Começou a dar os seus primeiros pontapés na bola no União Futebol Clube "Os Pastilhas", um clube de bairro da freguesia da Cova da Piedade, antes de ser transferido para o Sporting Clube de Portugal.Luis Figo um dos grandes ídolos portugueses morava em Almada na freguesia do Laranjeiro, perto do clube onde jogava que se encontra ainda na freguesia da cova da piedade formando jogadores.
Jogou no Sporting Clube de Portugal 4 anos onde fez sucesso e atraiu a atençao do gigante FC Barcelona onde jogou desta vez por 5 longos anos de sucesso sendo 2 vezes campeão nacional onde fazia uma dupla brilhante com Ronaldo Luis Nazário de Lima conhecido na época por "Ronaldo", mais tarde surgiu uma proposta milionaria do "outro" gigante e grande rival Real Madrid onde conseguiu ser o eleito o melhor jogador da europa em 2000 e o melhor do mundo no ano de 2001 onde jogou também 5 anos na equipa de Madrid e onde conseguiu ser, por 2 vezes, campeao nacional pelo emblema de Madrid. Actualmente joga no Inter de Milão onde mais uma vez foi campeão nacional na primeira epoca " desta vez na secretaria"" devido a polémica que houve em Itália.
No ano de 2001, Figo foi escolhido como o Melhor jogador do mundo pela FIFA. Participou no Campeonato do Mundo de 2002 e no Campeonato do Mundo de 2006. O seu estilo de futebol é clássico, com cruzamentos milimétricos e dribles curtos e certeiros.
Chegou a ser anunciada a sua ligação à equipa portuguesa da A1 Grand Prix juntamente com o bem conhecido ex-adjunto do Manchester United, Carlos Queiroz.
Luís Figo é casado, desde 2001, com a modelo sueca, Helen Svedin. O casal tem três filhas: Daniela (29/03/1999), Martina (23/02/2002 ) e Stella (09/12/2004).
Em Maio de 2009, no mesmo dia em que o Inter de Milão conquistou mais um campeonato italiano, Figo anunciou o fim da sua carreira como jogador profissional de futebol.[1]
Títulos:
Sporting
Taça de Portugal: 1995 Barcelona
La Liga: 1997-98, 1998-99
Copa do Rei: 1997, 1998
Supercopa da Espanha: 1996
Taça dos Clubes Vencedores de Taças: 1997
Supercopa Europeia: 1997
Real Madrid
La Liga: 2000-01, 2002-03
Supercopa da Espanha: 2001, 2003
Liga dos Campeões da UEFA: 2002
Supercopa Europeia: 2002
Campeonato Mundial de Clubes: 2002
Internazionale
Bola de Ouro
Serie A: 2005-06, 2006-07, 2007-08, 2008-09
Coppa Italia: 2006
Supercopa da Itália: 2005, 2006, 2008
Portugal
Copa do Mundo FIFA: (4º lugar) 2006
Campeonato Europeu de Futebol: (2º lugar) 2004, (3º lugar) 2000
Campeonato Mundial de Futebol Sub-20: 1989, 1991
Individuais
Ballon d'Or: 2000
Melhor jogador do mundo pela FIFA: 2001
Melhor jogador do mundo pela FIFA: (2º lugar) 2000
Prêmios da Copa do Mundo FIFA: 2006
FIFA 100
Equipa do ano da UEFA: 2003
Jogador português do ano: 1995, 1996, 1997, 1998, 1999, 2000
Bola de Ouro portuguesa: 1994
Melhor jogador português nos últimos cinco anos (A Bola)
in "wikipédia" at 12/06/2009
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